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龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 党建创新推行精益化管理的几点思考 作者：黄文福 来源：《科学与财富》2018年第10期 抓好安全生产是煤矿永恒的主题，党支部作为基层区队党建基层组织，在做好和谐稳定的前提下，如何融入安全生产， 实现区队安全生产的长治久安，与管理中党员干部是否到位息息相关，多年来，我党支部将党支部融入服务安全生产放在首要位置，并采取一系列措施，使安全状况得到明显好转。但是，由于煤炭行业中党建工作的特殊性、复杂性和管理水平的参差不齐，致使党建工作作为区队安全管理工作第一责任人不能全面发挥作用。由此可见，大力推行党建精益化管理是党建融入和促进安全生产工作的关键。 一、党建精益化管理是提升党建科学化水平的必由之路 党建精益化管理的模式源于企业精益化，是为适应新时期、新形势下党建创新建立的一种精益化管理模式。精益化管理的内涵是：精确定位、合理分工、细化责任、量化考核。精确定位就是指对每个部门、每个岗位的职责都要定位准确，对每个系统的各道工序和各个环节都要规范清晰、有机衔接；合理分工是指细分工作职责和办事程序，从而建立制衡有序、管理有责、高效运行的内部管理系统；细化目标是指通过对各业务部门的责任细化，建立完善的内部管理制度；量化考核是指将各部门的经营目标量值化，经济责任具体化，对运行行为与结果进行控制的过程，考核时做到定量准确，考核及时，奖惩兑现。煤矿安全作为一个复杂的系统工程，面临着人员素质偏低、作业环境复杂、安全威胁较多的情况下，只有通过合理定位、规范运作、量化管理，发挥党员干部先锋模范作用，推动精益化管理，才能逐步解决当前面临的问题。 二、推进党建精益化管理，促进区队安全生产的长治久安 党建精益化管理适应新形势下的管理需要，特别是煤炭企业，转变以往的管理模式，推进精益化管理，使每一名党员都能发挥作用，促进区队安全生产工作长治久安的有效途径。安全生产精益化管理就是将党员责任区中每一名党员发挥作用，人人到位。使管理细化到每个人、每件事、每一天、每一处，形成了人人有标准、事事有标准、时时有标准、处处有标准的标准化管理格局。通过安全生产精益化管理，严格细化安全标准，建立“纵到底、横到边，事事有人管，人人有专责”的岗位标准和操作标准，能够使各项精益化的安全管理渗透到每一个生产环节的“缝隙”，使得不同岗位的员工按照各自标准操作，减少了工作盲目性和随意性，避免了盲目和随意造成的诸多安全隐患。另一方面，“隐患出于细微”，特别是生产现场，每一丝细微之处，都可能构成较大的安全威胁，而党建精益化管理则是通过责任区每一名党员包保一名普通员工，成为整个生产程序的负责人。实现每一个对每个细小环节的管理，及时查堵漏洞、及时解决问题，从管理层、执行层、操作层都要进行严格管理，从而把安全隐患消灭在萌芽状态，确保实现安全生产的长治久安。 本文来源：https://www.dywdw.cn/98f9a6cd2a160b4e767f5acfa1c7aa00b42a9d77.html
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2022-04-11
