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企业财务管理的国际化 （一）财务管理系统层次应全面提高 我国企业目前的财务管理系统是以营运资金管理为主的日常性财务管理，企业筹资和投资过程的国际化、企业资本结构的适当选择、财务风险控制以及财务分析等内容所占比例较低，导致企业财务管理系统工作层次低，不能适应当前财务管理系统环境变化的要求。因此，必须注重提升财务管理系统层次，适应新的形势。首先是企业财务管理系统国际化。入世后，国际经济活动的发展，必然伴随着国际间的资金运动，加强国际财务管理系统已成为入世后涉外经济管理的一个重要方面。如国际企业兼并与联营、转移价格、国际银行金融系统和跨国公司生产经营系统等都是国际财务管理系统的重要方面。 其次是防范财务金融风险。入世后，金融风险进一步加大，规避风险将成为入世后企业财务管理面临的最重要课题之一。企业要获得较高的投资报酬就必须降低投资成本和风险损失，就必须进一步提高企业投资决策的及时性、合理性和科学性。再次是拓展财务管理系统内容。入世后，财务管理也应着眼于支持技术发展。西方一些经济学家认为，促进生产率增长最重要的因素是技术创新。事实上，从企业经营战略的角度来看，所谓资本运营、资本操作等都是次级层面的观念，真正应当被重视的是企业持久、创新的技术动力。包括财务战略在内的企业经营战略，应当以技术创新为核心，对于我国企业竞争中普遍严重不足的现状来说，强调这一点尤为重要。 此外，入世后财务管理系统内容上的拓展，除传统的资金管理和财物管理外，还应向金融风险管理、税金管理、保险管理和知识资本（技术、人才、信息、无形资产）管理等方面拓展。 （二）更新财务管理系统方法 财务管理系统方法中的数量方法应得到更多的应用，如定量预测、滚动预算、风险决策及不确定性决策等。特别是对跨国经营的企业来说，资本经营目标确定后，财务管理系统就要运用价值管理的方法，将经营目标进行分解、量化，做出实现经营目标的规划，为企业进行跨国投资与融资，优化跨国资本存量和流量，防范与控制外汇风险提供有用的财务会计信息。 此外，旨在防范风险、提高效率的财务控制方法和包含人力资本、知识资本的指标在内的财务分析方法等也应引起足够的重视。 （三）明确的财务管理系统目标 传统的企业财务管理系统目标是力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力，以减少破产的风险，使企业保持生存条件。而现代企业制度下的财务管理系统目标则无疑是利润最大化。这里的最大化目标是指企业在既定生产规模、特定风险程度条件下以实现最大利润为其目标，是指能持续发展的最大化，而并非是单纯以利润指标衡量企业经营状况的好坏。因此，要加强财务风险的预防和控制，要制定适合企业的财务管理战略，保证及时获得数量多、质量高的资金筹集、资金投放、资金收回的信息，为正确进行各项决策的风险预防和控制创造条件。 （四）财务管理系统信息化 现代财务管理系统方法和手段的信息化是当前跨国公司应对经济全球化、从事国际商务活动的通行证，也是参与国际竞争与分工必备的手段。20 世纪 90 年代由美国提出的企业资源计划（ERP）的管理理念，将企业管理从企业内部拓展到企业外部前端供应链和后端客户关系，真正解决了企业生产经营管理全过程的信息集成和事前控制问题。随着近年美国管理理念的发展，又将电子商务、智能商务的思想引入企业管理，开始进入“后 ERP”的信息化管理时代。企业财务管理信息化是企业管理信息化的核心内容，搭建企业的财务管理系统信息平台是成功实施企业管理信息化的关键因素之一。以财务为核心的企业管理流程，有效地解决了现代财务管理五个环节（资金、物流、供应商、客户与市场）的信息孤岛及时间、地域和人员差异的困扰。财务管理系统方法和手段的创新，为财务管理职能的转变和实施全面预算控制提供了可能。从企业管理系统信息化平台入手，通过引入先进的计算机管理软件，整合、再造企业生产经营的管理流程，实现物流、资金流、信息流和工作流的集成，提升企业管理的效率和效益，是应对ＷＴＯ的挑战，迅速提升国际竞争力，缩小与国外企业管理差距的有效途径。 （ 五） 财务的集中管理是目前世界各大公司普遍采用的管理模式 近年来，美国的大公司对原材料采购、产品销售及资金的结算等业务，普遍实行了母公司集中管理的模式。由于将具有共性的财务工作集中管理，大大减少了因业务的迅猛扩张而增加的财务管理人员，拓宽了财务管理的职能，提高了财务管理人员的工作质量和公司财务管理的规模效益，强化了财务监管。集中财务管理模式需要强有力的监管方式来保障运行和分散风险，与此相适应，独立董事和审计委员会制度在企业法人治理结构中的作用愈来愈受到重视。有的公司还通过上调或下派财务总监、轮换财务主管等方式，实施对子公司的监督与控制。 （六）建立全面的预算控制体系 建立全面预算控制体系，是跨国公司实施以财务管理系统为核心的关键环节。预算管理与监控已成为现代企业财务管理系统的重要内容和管理水平高低的重要标志。预算作为一种控制机制和制度化的程序，不仅是企业法人治理结构完善与否的具体体现，也是生产经营活动有序进行的重要保证，和实施监督与控制、考核与审计的基本依据。企业预算的执行与控制将直接影响企业股票的市场价格。 本文来源：https://www.dywdw.cn/9a8ab29866ce0508763231126edb6f1afe007173.html
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2023-03-04
