可行性研究报告审批流程图

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可行性研究报告审批流程图



申请人提出申请

对要件是否规范齐备进行审查。 负责人:窗口工作人员



要件齐全、符合申请要求,出具《受理通知书》1个工作日)负责人:窗口工作人员 审核

转交业务科室,对项目可行性、资源利用、生态环境及社会稳定风险等方面进行审核。

2个工作日)负责人:业务科科长、审批办主任

不予受理

要件不全或不符合申请条件、不属于受理范围,出具《不予受理通知书》。负责人:窗口工作人员

现场踏勘

按照《受理通知书》中明确的内容进行现场勘验,

并形成书面勘验笔录。2个工作日) 负责人:业务科科长、窗口工作人员

退

对审核不合格的,出具《退件通知书》 负责人:业务科科长、窗口工作人员

征求行业主管部门意见

对于涉及有关行业管理部门职能的项目,商请其出具书面审查意见(5个工作日) 负责人:业务科科长

专家论证(评审)

将评估论证时间告知项目单位,并对项目的可行性、是否符合相关要求等进行论证(评审)提出意见。5个工作日)负责人:熊建华、审批办主任、业务科科长

会议不通过

工程咨询单位修改可行性研究报告文本10个工作日)

项目不予许可

评审专家复核审查修改后的可行性研究报告文本(3个工作日)

通过后

会议通过

市发改委评审中心出具评审报告

2个工作日)



会议审批或领导签批。1个工作日) 负责人:窗口工作人员



出具批准文件、批复或证照。1个工作日) 负责人:业务科科长、窗口工作人员

不予批准

不符合批准要求的,出具《不予批准决定书》 负责人:业务科科长、窗口工作人员




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