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ERP系统 Enterprise Resource Planning 简称 ERP，企业资源计划系统 核心思想:供应链管理 改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用 (MRP Material Requirement Planning 物料需求计划) ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件 它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。 ERP系统的特点 集成性、先进性、统一性、完整性、开放性、重要性、实用性、整合性、弹性、数据储存、便利性、管理绩效、互动关系、时效性、及时性 （FMIS Finance Management Information System财务管理信息系统） ERP发展 1. 40年代：为解决库存控制问题(订货点法） —— 单个产品 2. 60年代: 时段式MRP——仓储职能 3. 70年代: 闭环MRP阶段——仓储与生产 4. 80年代：MRPII理论——整个工厂 5. 90年代: ERP 美国加特纳公司——整个集团企业 ERP核心目的 1.实现对整个供应链的有效管理 2.管理整个供应链资源 精益生产同步工程（精益生产Lean Production和敏捷制造 Agile Manufacturing） 3.事先计划与事中控制 4.财务税务协同管控 ERP核心内容 1.生产控制（计划、制造） 2.物流管理（分销、采购、库存管理） 3.财务管理（会计核算、财务管理） 4.人力资源管理 ERP产品和服务 A.资金管理 a.税务管理 1.税务管理的重要性 2.企业税务会计与ERP b.财务管理 1.会计核算 (1)总账模块 (2)应收账模块 (3)应付账模块 (4)现金管理模块 (5)固定资产核算模块 (6)多币制模块 (7)工资核算模块 (8)成本模块 2.财务管理 (1)财务计划 (2)财务分析 (3)财务决策 c.生产控制（以计划为导向） 1.主生产计划 2.物料需求计划 3.能力需求计划（短期的，当前实际应用的计划） 4.车间控制 5.制造标准 B.物流管理 a.分销管理 1.对于客户信息的管理和服务CRM（Customer Relationship Management）即客户关系管理 2.对于销售订单的管理 3.对于销售的统计与分析 b.库存控制 c.采购管理 d.仓储管理 C.人力资源管理 a.人力资源规划辅助决策 b.招聘管理 c.工资核算 d.工时管理 e.差旅核算 ERP项目规律 规律一：项目有不可压缩的最短周期，一味追求速度，极有可能造成欲速而不达 的后果。 规律二：工作安排不紧凑,无谓的拖延，往往造成项目失败。 规律三；想要项目在最短时间内完成，必须付出最高的代价。 规律四：唯美求全，往往要付出沉重的代价，甚至偏离目标更远。 规律五：项目可以有最佳的进度、成本和质量的搭配。 规律六：信息项目要特别注意过程管理和阶段结果评审，过程对了，结果才能对;相反，结果对了，过程不一定对。 规律七：越到后期，项目回旋的余地就越小，节约投资的可能性及项目干系人对项目的影响的可能性也会减少，因为一旦有所变化，企业和项目组付出的代价会非常高昂，甚至使整个项目功亏一篑。 规律八：一个好的项目团队必须有一个强势的、有影响力的、沟通协调能力强的领导核心。 规律九：新参与项目的团队成员在整个项目中会经历一个类似“幸福曲线”的心路历程，所有的人都难以避免进入厌恶期，项目管理者和团队成员对此要有正确的认识和充分的心理准备。 规律十：ERP项目的实施的过程就是企业内部的管理模式变更的过程，与其说是ERP项目实施的失败，还不如说是企业内部管理模式变革的失败。 规律十一：成功的项目管理中很难衡量沟通所起的作用到底有多大，但失败的项目无一例外地都存在着沟通不畅的问题。 规律十二：在供应商实施顾问和企业项目组共同完成的ERP项目中，双方的信任是项目成功的保障，默契配合是项目组最大的财富。 规律十三：ERP的实施过程是企业信息化管理思想和工具的知识转移过程，项目成功的标志是培养出成功操作ERP的用户，因此供应商实施顾问要对用户进行持续反复的信息化培训。 规律十四：一把手的支持是项目成功的关键。一把手好比乐队的总指挥，整场音乐会，没有一个音符是乐队总指挥演奏的，但发出任何一种不和谐的声音，乐队总指挥都难辞其咎。 规律十五：ERP是横跨在企业财务、生产、供应、人事、经营之上的综合管理系统，是现代企业的办公方式，是一把手工程和全民运动。不是某一个人和某一个部门的事情，而是需要全员参与的一项系统工程。 ERP系统能否成功实施，关键是企业要踏踏实实地做好5个"P"的工作，即Process（业务流程改造）、People（人力资源和组织）、Practice（业务行为规范）、Products（信息产品支持）、Partnership（选择合作伙伴）。 本文来源：https://www.dywdw.cn/9b18bd6cbe23482fb4da4cf3.html
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2022-05-23
