浅谈企业财务管理信息化建设

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财务管理,信息化,建设,企业

浅谈企业财务管理信息化建设

作者:牟满琼

来源:《中国民商》2019年第11

要:随现代高速化信息技术的发展,财务管理信息化取得了更迅速发展,以往以手写为主的财务管理模式已被现代科技信息化所取代。效率低、实用性差、方便性差等一些弊端尤为明显。因此,将现代技术信息化用于企业财务管理来面对管理中的各方面等问题,充分的降低人力、财务成本,实现更有效的财务管理效率。提高今社会企业的财务管理都是现企业发展的必要性。本文通过实践,分析了现企业存在的各问题,并提出有效的解决方案 关键词:企业;财务管理;信息化建设

财务管理是将企业里各部门的信息、数据、加工、存量和输出等方面来进行。传统的管理模式消耗了大量的人力、财力,没有完全的合理实现资源的利用和分配。使一些个体户成为信息的独立体,并不能实现信息的共享。在现实社会的一体化管理的环境中,各企业应当将财务的管理和信息链接在一起。根据市场和客户的要求,后期不仅要有效的,而且要快速的解决掉问题和信息,以利益最大化,从容实现目标。 一、财务管理对企业起到的作用 (一)实现企业高效的管理

财务管理来说,实现技术的信息化改变了传统手工为主的方式。会计凭证手工对每个月公司的总账明细、支出和流进的账单,记账、报销、核销等繁杂的手续,更是加强的工作时的繁琐度。利用财务的信息化,可通过网络就能方便的掌握企业从生产到流出、从收入到支出的情况,让企业的财务管理人员更能方便的工作,更是加强了工作时的效率。 (二)推进企业的发展

在信息化管理下,企业财务管理模式已进入了大幅度的变化,传统的管理过程也进行了改变。新的模式的有了更快捷、更方便的管理方案。逐渐地成为企业发展和管理中重要组成的步骤。通过信息化财务管理的统一和共享,也是现社会企业实现更有效的管理基础模式。 (三)加强成本的控制

财务信息化可对企业的生产经营等各财务的成本来进行分析,通过采集、分配等一系列的流程对企业的管理和控制得到更高的提升。同时也加强了企业实现信息技术化的科学管理,进


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