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从人力资源管理视角看大学生就业问题 摘要：随着社会的不断发展，我国高等教育毕业生的人数每年都在增加，而大学生的就业问题也成为了现如今社会发展过程中的一大重点问题。本文从人力资源管理的角度认真分析了大学生就业困难的原因，以及其解决的相关策略。 关键词：人力资源管理；大学生；就业指导； 前言： 当前社会经济高速发展的背景下，我国仍然存在较大的人才缺口，但是相当一部分大学生仍然面临很大的就业压力。经过调查研究笔者发现，大学生就业困难，最主要的原因并不是大学生人数过多，在就业市场上与同行竞争压力大，而是人才的供给和需求方面存在较大的错位缺口。在此背景下，从人才资源管理的视角出发，应当加强学生的就业指导。 一、树立正确的职业观，建立认真工作的观念 我国社会的经济发展正处于高速增长阶段，社会职位缺口较大，但是很多大学生仍然存在就业困难的问题。经过综合的调查分析，笔者发现其根本原因并不在于社会职位的缺失，而是在于现如今很多大学生普遍存在眼高手低的状况，对工作的要求过高，而对自身技能的要求过低，这也在很大程度上导致大学生普遍缺乏认真工作的观念，没有一个正确的职业观。 这一问题具体体现在大学生在找到实习工作之后，很快就会表现出工作浮躁的状态，第一天上班还能够按时到岗，而第二天第三天就开始出现了拖延的状况。不仅如此，在处理公司工作的过程中，大学生经常会由于缺乏专业技能而无法从事较为复杂的工作，而且不愿意继续深入学习，这都属于十分错误的职业观。 为了转变这种状况，应当从多个方面去解决这些问题，比如站在学校的角度上考虑，大学生在校学习的过程中，就应该接触强有力的职业培训。教师引导学生树立正确的职业观。而在公司实习的过程中，人力资源管理岗位的工作人员应当从激励和惩罚两个层面去解决这一问题。如果发现大学生在实习过程中出现上班情绪浮躁的状况，人力资源管理人员可以找到该员工进行一对一谈话，并且引导其树立正确的职业观念，将认真工作作为自己人生发展的一大要点问题，并且引导其继续深入学习，在这一份岗位上继续努力。如果大学生在公司上班的过程中，经常因为三天打鱼两天晒网而耽误公司工作的进度，人力资源管理的工作相关人员也应按照公司的规章制度，给予相应的处罚，并且进行谈话，引导其继续树立正确的职业观念。对于大学生群体而言，观念上的转变是解决就业问题的一大关键，在大学生找工作期间，树立正确的职业观，有利于让大学生摆脱眼高手低的弊病，明确工作无小事，愿意从基层岗位做起，在社会上发现更多更广泛的就业机会。 二、健全绩效考核体系，为大学生入职提供保障 对于当代大学生而言，找工作之所以会出现各式各样的困难，其另外一个主要原因是大学生的社会经验不足。在找工作的时候，经常会由于不了解工作性质和工作内容而失去很多宝贵的机会。除此之外，大学生也会过于看重薪酬问题，而忽略了自己在这份岗位上的长期规划型发展，为了帮助大学生更好地就业，从人力资源管理的角度来看，应当优先解决薪酬等绩效问题。 所谓的薪酬，本质上就是一种人力资源的交易或者买卖，从人力资源管理的角度来看，应届大学生普遍比较看重入职第一年的薪酬变化，而过于重视薪酬会让大学生迷失在劳动转化为商品的过程之中，盲目的追寻高工资，高回报，而忽略了自己在这份工作上应当付出的辛苦和努力。为了更好的激励大学生认真工作，人力资源管理人员应当努力健全绩效考核体系，为大学生入职提供保障。如招聘、考核、绩效管理等。建立起一整套系统完善的人力资源管理体系，方便大学生给自己制定长远的战略规划，从而推动企业的人力资源管理效果。 三、综合考虑岗位的限制，适当跨专业招收人才 从人力资源管理的角度来看，公司招聘人才过于强调专业对口问题，很多大学生遇到心仪的岗位有可能也会会因为专业不对口而选择放弃。这种状况无论是对于大学生还是对于公司企业而言，都是一种人才的浪费。为了更好地吸引人才，帮助大学生顺利就业，人力资源管理工作的相关工作人员可以适当放开招聘限制，综合考虑岗位的内容，招收跨专业的大学生人才。比如某一个工作岗位希望招收一名产品经理，这个时候从人力资源管理的角度来考虑，对于这种开放性较强的工作岗位，并不需要完全按照传统的招聘路线招收营销学专业对口的人才，也可以考虑招收电子信息等若干专业的大学生，更有利于从技术的角度提供专业思考，丰富产品策划的内容。 总结： 很多企业在经营管理过程中受传统理念影响，并没有与时俱进地更新观念，难以真正认识到合理招收大学生人才对整个企业发展的重要性。从人力资源管理的角度来看，应当从公司和学校两个方面入手，加强对大学生的职业观教育，确保公司方面的薪酬管理机制，同时适当放开招聘原则，进而提高企业员工的工作热情和积极性，帮助大学生顺利就业。 参考文献： [1]张思拓,潘启晴.应对大学生择业心理,企业如何优化人力资源管理[J].人力资源,2020,(2):124. [2]杨光.人力资源管理专业大学生就业力构成及培养路径[J].消费导刊,2020,(42):218. 本文来源：https://www.dywdw.cn/9d9006d8fa0f76c66137ee06eff9aef8941e4821.html
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2023-02-03
