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基层医疗卫生机构财务管理相关问题的探讨 作为基层医疗卫生机构的重要组成部分,财务管理一直是医疗服务提供者们需要重视的方面。好的财务管理可以更好地支持医疗卫生机构开展其业务,并为其提供发展所需的资金保障。本文将就基层医疗卫生机构的财务管理涉及的一些问题进行探讨。 一、财务收支管理 基层医疗卫生机构作为医疗服务提供者,其经济活动主要来源于医疗服务收入。理财收支的管理面临的主要问题是如何保证收入的真实性和准确性。在实践中,针对这个问题,可以采取以下措施: 1、设立科学的医疗服务价格制度,合理制定服务费用 2、建立健全现金管理制度,加强对销售额、现金、存货等财务数据的监管 3、确保医疗机构所收入的费用是真实、合法的,积极开展固定资产清理、清退和冻结以及收入来源标准化等工作。 财务报表的准确性是衡量医疗卫生机构经济盈利能力和财务风险的重要指标,同时也是保证金融机构对医疗机构放款的信心来源。那么,如何确保基层医疗卫生机构财务报表的准确性? 1、建立财务报表编制与审计规章制度,确保财务报表编制及审核过程具有科学性、合规性 2、全面完善基层医疗卫生机构的财务管理信息系统,并应用现代化技术进行财务管理。 三、预算管理 预算管理是医疗卫生机构财务管理体系的重要组成部分,它可以帮助医疗卫生机构更好地把握收支情况,并及时调整经济活动计划。预算管理面临的主要问题是如何制定目标明确、操作性强和可执行的预算计划。 1、严格财务预算立项程序,确保各项费用开支的合理性; 2、加大基层医疗卫生机构的绩效管理力度,借助绩效管理对经济活动进行分析与考核。 四、资产管理 基层医疗卫生机构的资产管理往往涉及到大量的的设备、办公用品、药品等物资,涉及到现金管理等方面 1、建立教育培训制度,提高基层医疗卫生机构工作人员资产管理意识和操作规范,强化资产盘点和损失防控意识 2、加强资产交接与管理,制定严格的设备、药品及其他物资管理规章制度 相关财政和社会资金的科学使用将是基层医疗卫生机构获得发展的原动力之一,而好的财务管理可以更好地支撑这个行业的未来发展,对此,医疗服务提供者需要重视,并切实加强财务管理方面的科学化、规范化、现代化水平的提升。 本文来源:https://www.dywdw.cn/9dfb4874ccc789eb172ded630b1c59eef9c79a0b.html