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2021年安全生产要“从零开始，向零进军”范文 “从零开始，向零进军”的理念作为安全管理的灵魂，蕴藏着深厚的哲理，安全生产永无止境，要勇于放弃过去的荣誉，不沾沾自喜于过去的成绩，把过去的成绩作为新的起始点“从零开始”。同时，要自加压力，一步一个台阶，好中求优，全中求细，细中求新，以高起点，实现“零事故”的高目标。 “从零开始，向零进军”求真务实，不能喊空口号、摆花架子，必须以零容忍的态度抓紧抓实、抓细抓严，咬定青山不放松：从人的不安定因素上要做到“岗位作业零违章，操作过程零失误”；从物的不安全状态上要做到“设备维护零缺陷，系统运行零隐患”，从管理上要做到“执行制度零折扣，监督检查零距离”，最终实现工作零起点、人员零伤害、设备零故障、系统零缺陷、管理零漏洞、生产零事故的目标。 要实现这一目标，我认为还要做好以下几点：一是把“从零开始向零进军”作为安全管理的灵魂，从意识形态上指引个人行为，统管工作全局，形成有特色的、浓厚的安全文化氛围；二是测井行业的特点是点多线长面广，要抓住真问题、牵住牛鼻子，从严管理不含糊。坚持关口前移、重心下移，推行领导干部带班下现场重点查、各专业口联合查、管理人员走动查、班前循环查、每班盯靠查的安全检查网格化，对查出的问题就地整改，持续不断地下实锤、砸重锤，杜绝“老毛病重复犯”现象；三是要克服走形式主义，认为安全生产就是应付检查，坚决做到“四个不一样”。全员要时刻绷紧安全弦，宁可千日紧、不可一日松，真正做到本质安全；四是要创新管理，实现安全发展。创新管理首先要提高全员安全技术素质及管理能力，做到知识不断更新；其次要有新思路、新方法、新举措，通过创新不断激活管理现状，达到安全管理不断迈上新台阶。 “从零开始、向零进军”，结合勘探测井工程部实际，我们还要加强要害部位的管理。首先，加强放射源的保管、运输、使用、防护。严格执行公司规定的提源、还源程序，不违规提取、送还放射性源。做好放射性源的出入库记录，做到账物相符、账目清晰、准确无误。严格执行专人押源制度，做到放射性源从出入库、运输、井场使用都有专人护理，使源始终处于可控范围。严格执行双人装源制度，明确装源工与监督者的责任，做到谁使用、谁签字。加强放射源的防护，及时检查防护服与护目镜，并定期的检送放射性计量牌，避免人员受到伤害。其次，加强火工品的保管、运输、使用。领取、归还取心药饼要做到账目清楚、准确无误。加强护炮工的岗位责任意识，在取心药饼的运输途中，坚决杜绝丢失、压坏现象发生。在使用的过程中，操作员要与护炮工密切配合，做好火工品的使用记录，杜绝废药饼的丢失、乱扔、不按规定处理等现象的发生。第三，吊装安全。吊装作业前必须填写吊装作业申请单；吊装区域设置警示标志并圈闭，配备专职指挥员和监护人；所有起重工作人员应持证上岗；现场除去司机、指挥和监护人，参与吊装的操作人员至少三人及以上；检查吊具是否 本文来源：https://www.dywdw.cn/9e9511c7adaad1f34693daef5ef7ba0d4a736d3e.html
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2023-11-03
