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会计专业本科生毕业论文 浅论施工企业加强会计内部控制的对策 一、简述施工企业会计内部控制的内容 1.1企业会计工作人员的职责及权限应当明晰。施工企业会计审核工作人员、办理人员、财务资料看管人员等必须明晰各自的职责权限,相互之间必须相互制约、相互分属各自的岗位。 1.2重要经济事务决策程序应进一步明确。施工企业在进行重要的对外投资、资金调节、企业资产清理等与经济事务相关的决策中,应该严格遵守相关的条例或规定,加强过程的制度化和规范化,让决策者和程序执行者之间相互合作、相互监督。 1.3各项财产在清点盘查期间必须明晰有关制度。施工企业必须定期或者不定期的展开财产清查,对各种物资财产全面或者部分展开盘点,对现金、票据、债权债务、银行资金情况等展开录入,保证财产、资金、物资的安全和完备。 1.4会计资料的内部审核与审计的准确性应明确。施工企业的财务部门需要专门的稽核人员对内部的会计凭证、会计报表、会计账目等相关信息资料进行严格的复核,以便确保会计资料的准确性。 二、当前施工企业内部会计掌控存有的现状 2.1会计人员素质参差不齐。 会计人员的较好专业素质就是企业会计内部掌控继续执行的基础。建筑施工企业业务范围广,故须要较多的会计人员才能顺利完成日常的会计核算,因此难免会存有部分素质极差的人员混迹其中,特别就是财务会计主管人员素质的多寡,对财务会计掌控制度的重新认识严重不足,更直接影响至了财务会计内部掌控的有效率继续执行,在一定程度上制约了企业的发展。 2.2会计信息失真。 真实可信的会计信息就是企业制订各方面科学决策的重要依据。但当前我国建筑施工企业因财务人员素质及其他方面的原因,存有较多的财务会计秩序纷乱、会计信息杂讯等问题,轻微地侵害了企业利益,并使管理者在制订决策、遵从国家的宏观经济指导与推论等方面受了影响。 2.3时常发生违法违规现象。 在建筑施工企业内部,因其管理过分集中,经济活动的主办、许可、继续执行、核准、记录与核查等步骤不按规定程序跑,企业内部部门之间无法较好地相互协同与制约,引致控制程序无法正常充分发挥功效,违法违规现象多存有出现。比如说,在一些建筑施工企业里,主管财务会计、业务经办人员、领导等扣企业内部掌控不规范的漏洞,私自设置账外账,轻微的甚至私存公款。 2.4领导层对会计控制缺乏足够认识。 企业领导层的注重及积极支持,就是财务会计内部掌控能成功实行的确保。而建筑施工企业多以项目部的形式运营,项目部就是临时机构,这引致了项目领导层难免会存有“短视”,只顾眼前利益而忽略企业的管理提高及长远目标,对财务会计内部掌控更是缺少足够多的注重,主要整体表现在:法制观念淡漠;权力过分分散;思想不注重。 2.5缺乏完善的会计内部控制监督体系。 在建筑施工企业,由于企业自身管理方面的瑕疵和财务人员素质参差不齐等原因,使在继续执行财务会计内部掌控工作的过程中发生了一些问题,比如说监督人员监管范围存有漏洞、监督控制力度严重不足、监督管理环节重复等。施工企业缺少适当健全的财务会计内部掌控的管理监督制度和措施,以致其监督起至没旧有的促进作用,超过没监督调控的目的和建议。 三、施工企业加强会计内部控制的对策 3.1提升企业财务人员综合素质。 加强会计内部控制的首要任务在于提高财务人员素质。建筑施工企业财务人员所在位置分散,综合素质参差不齐,给施工企业对财务人员的管理带来麻烦。但提高财务人员素质势在必行,企业应采取以下措施:首先,企业应定期或不定期对财务人员进行专业知识培训,可以现场或通过网上远程培训的方式进行,使会计人员用强大的专业知识来武装自己,为会计内控制度的有力执行打好基础。其次,通过各种方式,对财务人员进行职业道德教育,同时应多关注财务人员的思想动态,把不良行为扼杀在摇篮里。最后,企业应为财务人员的成长搭建平台,使得他们有自我发展的机会,同时会自觉对自己进行思想及行为约束,为自己及企业的前途而奋斗。 3.2检查内部会计掌控的设置与否合乎内控原则。 企业内部控制应遵循以下原则:全面性原则,重要性原则,制衡性原则,适应性原则及成本效益原则。对于建筑施工企业,内部会计控制的设计应先适应自身规模,在此基础上进行人员及资源的配置。其次应考虑成本效益原则,即为会计控制所投入的人力及资源与产出效益相匹配。有些控制会影响工作效率,但可能会避免重大损失,此时仍应实施相应控制。内部会计控制可以采用先进的信息及网络手段进行设置,可以极大地提高实现会计控制的效率。 3.3对内部会计掌控流程展开剖析。 本文来源：https://www.dywdw.cn/9eb6f586d6bbfd0a79563c1ec5da50e2524dd1e4.html
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2023-01-28
