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美国运通商务卡“入境”商旅管理全面整合进行时 佚 名 【摘 要】伴随“引进来”和“走出去”的两大趋势，中国企业日益关注成本及风险控制，同时也对金融服务提出了更高的需求。由于商务差旅是国内企业拓展业务的必要活动，与企业需求对接是国内各大银行亟待研究解决的重要问题。立志要做信用卡业界“苹果”的招商银行信用卡已然预见到了这一趋势，大举进军商旅费用管理这个充满商机的新兴市场。 【期刊名称】《首席财务官》 【年(卷),期】2011(000)002 【总页数】1页(P21-21) 【关键词】费用管理;商务卡;美国运通;进行时;整合;入境;国内企业;“走出去” 【正文语种】中 文 【中图分类】F830.46 伴随 “引进来”和“走出去”的两大趋势，中国企业日益关注成本及风险控制，同时也对金融服务提出了更高的需求。由于商务差旅是国内企业拓展业务的必要活动，与企业需求对接是国内各大银行亟待研究解决的重要问题。立志要做信用卡业界“苹果”的招商银行信用卡已然预见到了这一趋势，大举进军商旅费用管理这个充满商机的新兴市场。近日，招行携手全球知名商旅管理巨头美国运通首次在国内推出美国运通高端商务卡系列产品，开启国内银行和国际商旅巨头的全方位合作模式，力求形成以银行业为纽带，力求为企业提供一整套金融服务方案和长期的、全流程的服务支持。美国运通拥有超过40年的商务卡产品服务经验，全球客户数量超过170,000，产品覆盖145个国家。作为目前国内最大的商务卡发卡银行，招商银行于2006年11月率先推出商务卡系列产品，服务于超过7000家企业。 企业：商旅管理我们很需要 伴随市场经济的迅速发展和商务活动的日益频繁，商旅管理因致力于商务旅行的可管理性，帮助企业降低商务成本而逐渐细分出来，成为一个新兴市场。 近年来，中国企业迎来了自身结构调整、转型升级和向世界级企业迈进的高峰。在此过程中，许多企业快速扩张，使得企业管理的复杂性与日剧增。与此同时，也给正处于转型升级中的中国企业提出了一系列新的管理要求——如何在成本控制与业务增长之间寻求平衡点。因此，大批高成长型企业渴望获得高质量的节约成本、简化流程的管理工具，以提升自身管理水平。 美国运通资深副总裁兼环球网络及 商户业务大中华区总经理姜大伟谈及此次合作的背景时表示，“美国运通与一些外资在华企业和中国大型企业沟通时，发现他们都对降低差旅成本、改善提升财务管理效率有着很强的需求。基于对国内商旅市场的认同，是我们跟招行继成功发行招商银行美国运通卡之后再度携手的根本原因。” 垂直整合引领中国商旅市场新格局 一个完整的商旅管理流程通常包括三个步骤：差旅预订、差旅支付以及差旅报销，三个层面紧密联动才能真正发挥出商旅管理的整体价值。而目前国内商旅服务的从业者均只占据产业链某一环节，无法贯通整个产业链。以中国大陆市场为例，位于产业链上游当属国旅运通、中航嘉信这样的商旅服务公司，其主要提供包括机票、酒店预定以及基于数据的差旅开支报告服务，帮助企业掌握差旅成本。处于产业链下游的报销软件供应商或兼营的ERP提供商，主要通过软件支持，帮助企业提高差旅报销效率并提供相关的差旅管理分析数据。但在有效积极的费用管理以及提升全方位效率的关键需求上，则明显欠缺。因此加快中国商旅管理市场垂直整合的步伐，构建起全新的商旅管理市场格局是时下之需。 开启商旅管理全面整合时代 此次推出的“招商银行美国运通商务卡”，主攻全流程商旅管理服务，为企业提供商旅费用管理解决方案，让国内企业客户享受“一站式”的专业商旅费用管理服务。 据了解，此次推出的招商银行美国运通商务卡不仅仅是一张信用卡，更侧重于为国内外各大企业提供商旅管理方案和服务。其核心价值在于，帮助企业实现最大化差旅控管、实现差旅费用节省、给予企业员工高价值的附加权益和提供全球差旅管理四大方面，此四大核心价值标志着商旅管理全面整合时代的到来。 招商银行信用卡中心总经理刘加隆表示，“银行提供单一的产品或简单的服务已远远不能适应企业的需求，这就势必要求金融产品由以往单纯的账户管理、结算支付等基础性金融业务向更高端和结构复杂化的产品需求过渡。只有实现对整个产业链的贯穿，才能真正地为客户提供量身定制的解决方案。我们此番和美国运通合作，一方面进一步完善了招商银行信用卡商务平台的服务范畴和品质，通过招商银行的商旅服务平台，将庞大的资源构建成流畅的服务链，为中国的企业带来真正高品质的商旅管理服务。另一方面我们也意在通过美国运通成熟的差旅管理理念和服务经验，解决当前商旅产品及服务整合性缺失的问题，给国内商旅管理市场和金融业提供可借鉴的新模式。” 本文来源：https://www.dywdw.cn/9ecfd80e5427a5e9856a561252d380eb629423e4.html
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2023-02-01
