2018年度工作计划

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2018年度工作计划



回顾2017,从一个房抵押贷的小白,操作时横冲直撞,闹了不少笑话,承蒙领导包容和培养,成长至今可以熟练操作基本工作。转眼进入到新的一年,2018年是充满挑战、机遇与压力的一年,对公司发展也是非常关键的一年,公司定下8亿放款额的目标,我们将和公司共同迎接这重要的年度。在此,我订立了本年度的工作计划使自己在新的一年里有规划,条理清晰地高效完成工作,获得更大的进步和成绩。



一、进一步学习风控专业知识

风控是贷款工作的核心,工作职责是在可控的范围内通过客户的贷款申请,达成借贷关系。同时也要把控风险,将超出公司可控范围的客户拒绝在门外,尽可能避免出现借出去的款无法按时还,坏账造成公司损失。因此计划在有限的条件下深化学习风控知识。 1. 结合实际分析现在工作中的问题,进一步完善风控系统。

2. 每个客户上门面审后,回顾总结,问自己是否在该客户这里获得我们需要的信息,还有哪里可以完善,使流程更流畅,更准确地把控到客户。一点点加入完善面审内容,提高问题的深度来获取我们需要了解到的信息。

3. 化学习过桥业务,规范操作流程,提高操作效率和风险把控的安全性,建立和不断完善垫资业务的体制。进一步查找和发现问题,将经手案件中的问题收集起来,根据问题不同进行分类,分析总结,给出相对快捷有效的解决方案。不断讨论分享探索更有效的方法,促进全员整顿学习的工作格局。

二、加强工作实操的灵动性,快速解决问题

随着公司业务的快速发展,公司规模日益增大,效率性和效益性成为公司关注的问题。实操机会多,面对的问题自然也丰富多变。如何保证在忙碌的工作状态下,高质量完成工作? 1. 及时向上级反馈,领导丰富的经验,处理问题的视角是自己所不能企及的。当遇到急需处理,而自己又没有好的解决方法的紧急问题时,最好的方法就是向上反馈,寻求解决方法。 2. 加强部门之间的沟通,加强与业务之间的对接,避免因沟通问题产生的工作漏洞。 3. 掌握的信息量将直接影响对案件的把控度,应多方位了解对应客户的详细情况,以应对突发问题快速反应并解决。


4. 收集操作中遇到的问题,往回推演,找到问题的关键点及解决此类问题的窍门,下次遇到可以直接解决,不至于手忙脚乱错失最佳时机,造成业务流失。

5. 会上分享难点,合众人之智寻找最有效的方法,同时警醒他人,提前准备防范。

三、求真务实,认真履行工作职责,进一步增强责任和服务意识

秉承严谨的工作作风,做事推敲咀嚼,遇事不浮躁,以妥当解决当前问题为第一要务。提升工作责任意识,严谨地对待工作中出现的问题,透过现象看本质,挖掘问题的根源,提出更好的解决办法,履行自己的工作职责,适应公司的管理需要。树立化被动服务为主动服务的良好理念,通过优良的服务为一线业务保驾护航。

四、虚心进取,努力更新工作思路

自我反思在工作中的漏洞与不足,不断修正,加以改进。多向领导、同事请教沟通,虚心进取,拓展自己的工作思维模式,更新工作思路。养成多总结,多思考的工作习惯。加强PPT制作能力,丰富演讲内容,提高分享技巧。在以后的工作中,再接再厉,使自己能够应对更多的挑战。


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