【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《员工处罚管理制度》，欢迎阅读！
优质文档 第七章 员工惩罚管理制度 为强化员工遵纪遵守法律和自我约束的意识，增加员工的踊跃性和缔造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。 惩罚方式包括：口头警告、书面警告、降级或降职、辞退。 〔一〕有以下情形之一，予以口头警告，罚款20元。 〔1〕工作时间游戏或从事和工作无关的事情，如玩手机、闲聊、看电影、听歌等； 〔2〕未经许可，无故不参与公司的会议或培训等活动；， 〔3〕因个人过失产生工作错误，情节稍微； 〔4〕阻碍工作或企业秩序，情节稍微； 〔5〕未经允许，工作时间外出办私事。 〔二〕有以下情形之一，予以书面警告并罚款50元，并依据详细情形赐予降级或降职。 〔1〕不谨慎履行上级工作支配，不协作上级领导工作的； 〔2〕无正值理由，延误公事导致公司损失的； 〔4〕行为不检点，有损公司声誉的； 〔5未按正常渠道反应问题，将工作中的问题人为扩大化，随意漫骂甚至辱骂；影响团队气氛或攻击他人，情节紧要的； 〔6〕工作看法不端正且工作质量达不到岗位要求； 〔7〕在工作场合和同事发生打架斗殴事务者； 〔8〕发觉问题存心回避，不处理、不报告，造成较大影响者； 〔9〕一年度周期内有3次〔含〕以上口头警告。 〔三〕有以下情形之一，予以辞退处理。造成公司经济损失，按经济操作员金额20%罚款。 〔1〕指挥不当或监视管理不力而发生重大错误，造成公司损失达2千元以上，； 〔2〕一年度周期内受到2次〔含〕以上书面警告者； 〔3〕利用职权之便损公肥私，在对外交往中收受回扣或礼金，利用职权假公济私当事者。给企业声誉带来不良影响者； 优质文档 〔4〕所提交公司的资格证书、学历证书、身份证等虚假人事档案者； 〔5〕无故连续旷工2天以上或一年内无故旷工累计达5天以上者； 〔6〕不履行岗位工作职责，给公司造成紧要影响的； 〔7〕不听从上级领导管理和极度不协作上级的工作支配，看法恶劣； 〔8〕胁迫上级领导，或蓄意违背合理指挥，或打骂羞辱领导行为； 〔9〕存心破坏公司财物损失达2000元〔含〕以上。 本文来源：https://www.dywdw.cn/a112122f753231126edb6f1aff00bed5b8f37352.html
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2023-03-02
