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基建工程企业财务管理中的常见问题及对策 基建工程企业是承接政府和社会各界基础设施建设的企业，财务管理对于企业的顺利运营和可持续发展至关重要。然而，在实际操作中，基建工程企业在财务管理中会遇到一些常见问题，下面将分析并提出相应的对策。 问题一：财务预算过于粗略 企业财务预算是企业管理的基础，也是企业合理分配资源的依据。很多基建工程企业的财务预算过于粗略，只是将预计开支列了个大概，缺乏具体的算法或明确的指导思路，很难在日后的实际操作中发挥作用。 对策：建立科学的预算体系 基建工程企业需要建立科学的财务预算体系，从而实现精打细算、合理分配和全面计划。具体操作包括明确预算目标、细致分析各种成本、制定长期和短期预算方案等。同时，企业还应尽量利用各种预算管理工具，如预算编制软件、经验模型、统计分析工具等，来提高预算管理效率和准确性。 问题二：现金流管理不到位 基建工程企业大多数项目都是长周期的，项目进度决定了资金的流动性。另外，经常面临“工程款到账难”、“返还款时间差”、“多方透支导致资金难以到位”等问题。如果企业的现金流管理不到位，很容易导致现金流断裂、资金短缺，从而影响企业的正常运营和开展新项目的能力。 基建工程企业需要建立科学的现金流管理体系，严格控制运营过程中的每个环节，如收款、支出、贷款、回款等。具体操作包括建立固定资产的资金池、维护稳定的现金流、强化供应链管理、与银行及时沟通合作等。 问题三：内部控制不规范 良好的内部控制可以有效预防并遏制财务风险，保证企业的财务安全。但是，由于基建工程企业规模较大、运营依赖于多方面的资源，内部控制不规范的现象时有发生。例如，人事管理混乱、内部审核环节不完善、数据管理缺位等，这些都给内部控制带来了风险和挑战。 对策：加强内部控制和风险管理 基建工程企业需要加强内部控制和风险管理，修订和完善控制流、审计流和数据流等各个环节。同时，加强人员培训，强化教育培训，提高员工保密意识和识别能力，确保内部控制的可持续性和稳定性。 问题四：税收管理不规范 税收管理是企业财务管理的重要内容之一，税务问题的合规处理关系到企业的生存和发展。但是，很多基建工程企业存在着税收管理不规范的现象，如开具发票混乱、缴税延迟等，导致企业被罚款、损失财务资产等不良结果。 基建工程企业要规范自己的税收管理行为。包括明确税务政策和税法法规，加强企业内部制度建设，增强税务申报和缴税意识，及时办理各种税务手续，做到合规经营和规范管理。 结语：基建工程企业财务管理中存在的问题，需要企业从制度上、管理上、策略上等各个方面着手加以解决。这样，在财务管理领域，企业才能明确自己的职责和重点，合理配置财务资源、优化财务风险，有效地确保企业财务安全、健康和可持续发展。 本文来源：https://www.dywdw.cn/a12016f6d9ef5ef7ba0d4a7302768e9950e76e69.html
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2023-05-06
