【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《浅析企业财务管理存在的问题及对策》，欢迎阅读！
浅析企业财务管理存在的问题及对策 浅析企业财务管理存在的问题及对策. 【摘要】文章针对当前企业财务管理中存在主要问题进行了分析,并对今后如何提高财务人员素质,健全财务制度及强化内部控制等有关方面提出了相应的解决对策。 【关键词】财务管理;问题;对策 财务管理处于企业管理的重要地位,是企业提高经济效益的重要环节。如何加强企业财务管理是企业财务管理人员亟待解决的问题。 1 浅析企业财务管理存在的问题及对策. 一、企业财务管理详述 财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。为了完善财务管理的理论，有效的指导财务管理实践，必须对财务管理目标进行认真研究，因为财务管理目标直接反映理财环境的变化，并根据环境变化做适当的调整，它是财务管理理论体系中的基本要素和行为向导，是财务管理实践中进行财务决策的出发点和归宿。企业财务管理目标是企业从事财务管理活动的根本指导，是企业财务管理活动所要达到的根本目的，是企业财务管理活动的出发点和归宿。 二、财务管理存有的主要问题 (一)财务管理重视程度不够,法制观念差 目前,有些企业的人员尤其就是部分领导风险意识高,内部压力严重不足,财务管理意识淡漠,复置有关法律、法规及内部管理制度于罔顾,全然按照个人意愿行事。不是通过建立健全规章制度、提升企业人员整体素质、增收节支等途径去同时实现财务目标,而是通过谎报总收入、虚列开支,偷逃税款等去增加收入。 (二)财务管理基础工作薄弱 有的企业财务管理基础工作较脆弱,内部管理职责不明,例如会计人员岗位责任制,会计工作岗位的职责和标准等尚不完善,有的记账人员、看管人员、及经办人员没较好的拆分制约,有的存有办事员并任核查、订货并任看管等现象。有些企业虽然制订了有关的管理制度,或 2 因为大多套用邵牧君,没起著实际指导、监督促进作用,或由于领导者的意识淡漠、财会人员的素质不低,在实际工作中从未认真执行过,以致这些制度形同虚设。实践证明,制度不完善,岗位设置不合理就是引致职务犯罪、贪腐和挪用公款等违法犯罪犯罪行为出现的主要原因。 (三)财务人员业务水平低 随着经济体制改革的不断深入,财务工作正在充分发挥着越来越关键的促进作用。财务人员就是财务工作的关键承担者,他们的素质、水平、能力将直接影响着财务管理职能的充分发挥和财务工作质量。一个合格的财务人员必须就是经过非正规系统的财务科学知识的培训,获得财务会计从业人员资格证、财务会计电算化合格证和会计职称证,并具有一定的职业道德,就可以上岗。有些企业的财会人员知识结构偏短,电算化操作技能高,不适应环境新时期对财会人员的建议,有的是由办公室文员或秘书全职,甚至个别企业的财务人员,既没经过专门的培训,是不是获得适当的证书,就通过关系踏上了财务会计岗位,结果连最起码的算了、退库都稀奇古怪,给国家和企业导致轻微的损失。该问题的存有难导致内部掌控不振,财务核算纷乱,引致违法乱纪犯罪行为时有发生。 (四)会计信息失真,财务状况不透明 一些企业由于受到内部人为掌控因素的影响,会计核算随意性很大,导致财务报表不真实,分拆报表往往掩饰公司的实际经营状况。财务会计信息不透明化,账实相符,应摊不铺,该加不加,盈亏不实;有的企业年末账面利润貌似不少,但应收账款账款居高不下,不良资产有增无减,长期收支,资金运作极度困难,时常难以缴付到期的债务 3 (五)企业缺少有效率的监控体系 多数企业的财务部门以会计核算为主,重核算轻管理,只注重事后核算,事后监督,不能有效地进行事前预测和生产过程的控制、监督。企业内部审计又受领导者控制,在形式上缺乏有效的独立性,外部审计受利益驱动“走马观花”,造成财务监督滞后。 三、强化企业财务管理的建议与对策 以上财务管理方面存在的问题是由人员、内部管理机制等多种因素造成的。针对这些问题,我们应从以下几个方面入手: (一)进一步增强全员财务管理意识,搞依法行事的公民 企业领导者要提高对财务管理的重视程度,相关部门要协调配合,广泛宣传,使员工认识到财务管理工作的重要性和迫切性。通过对《会计法》、《预算法》、《新企业会计准则》等法律法规的学习,企业员工都要遵守财经纪律,摒弃财务管理只是财务部门的责任这种狭隘的观念,努力增强全员的财务管理意识。财务部门、财务人员更要依法行使职权,认真进行财务核算,严格会计监督,为加强经济管理工作、提高经济效益、促进经济目标的实现而服务。 本文来源：https://www.dywdw.cn/a1a368470440be1e650e52ea551810a6f524c8b9.html
下载此文档
搜索文档
阅读：
文档下载
2023-05-08
