养老院服务人员绩效考核制度

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养老院服务人员绩效考核制度



为加强养老机构范化管理,提升养老机构的管理水平与服务质量,最大限度的调动工作人员的积极性与创造性,营造一个清洁、温暖、和谐、文明的养老环境。特制订本绩效考核细则。

一、考核方法

采取平时随机检查和年终考核相结合的方式进行。每年年终由养老机构相关领导进行考核,按照考核细则逐项进行,临时抽查结果作为年终考评的依据之一,根据考核结果决定奖励报酬。

二、考核对象及内容

考核对象:养老机构工作人员。

考核内容:1、安全工作;2财务管理3、年终测评;4、其他工作。

三、考核奖惩办法

工作人员工资报酬实行结构工资制,即工资由基本工资和绩效工资构成。基本工资为固定部分按月发给;绩效工资为浮动部分的奖励报酬,根据考核得分年终一次性发放。每少1分扣30元,扣完为止。(考核得分以整分计算,采取四舍五入的方法)

四、考核内容及评分标准 (一)安全工作(44分)

1)院内安全。院内无失窃(5分);无失火现象(5分);工作人员24小时值班(6分);无私拉电线现象(6分);遇重大自然灾害及时转移院民(5分);发生一起失窃扣5分、失火扣5分、无人值


班扣5分、私拉电线扣5分、因未及时转移院民而造成严重后果的不得分。25分)

2)出行安全。院内老人外出有登记、有跟踪情况记录。如因工作人员失误,造成老人走失,不得分。造成养老机构老人伤亡事故的依法追究责任。7分)

3)食品卫生安全。注意院内老人食品卫生。如发生食品中毒,不得分,造成老人伤亡,依法追究责任。10分)

(三)财务管理10分)

1、财务健全。严格执行财务管理制度,做到民主理财,凭证、手续健全,每发现一例财务不健全扣1分。4分)

2、款物发放。按照上级要求,及时发放各种款物到老人,发现一次不按时发放扣1分。3分)

3、报账及时。财务报账常态化,做到日清月结,及时报销,发现一次报账不及时扣1分。3分)

(四)年终测评(15分)

采取常住院民给管理人员打分的方式进行,机构考核组在院常年入住的院民中选出20%左右的院民(具有一定辨识能力)、对管理人员进行民主测评,百分制打分,除去最高分和最低分算平均分(计分进位取整),所得分数按15%的权重折算成年终测评得分。

(五)其他工作(31分)

1、院内环境卫生。院内整洁,衣被干净,无乱堆乱放现象。发1次院内有脏、乱、差现象扣2分。8分)

2、生活方面。按照规定,确保老人吃好穿暖居适。发现一次未


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