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1 求真务实 引路育人 编制单位： 集团有限有限公司 编制时间： 20XX 年 X月 XX日 xxx项目 工程部绩效奖金分配方案 编制： ＿＿ 审核： ＿＿ 批准： ＿＿ 编制日期： 编制单位： 2 求真务实 引路育人 一、目标： 为坚持绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得的原则，努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性、激发工程部的内部活力，提高员工的主人翁意识，塑造以服务质量为核心，以绩效规范管理的运行机制，切实促进工程部内部力量的壮大，更好的服务于一线部门。 二、基本思路：奖金与个人绩效考核结果挂钩，参照个人考勤情况，职务高低、工作表现，创新成果、节能降耗、部门贡献等，依次进行奖金分配。 三、奖金分配原则： 1、贯彻执行多劳多得，少劳少得，不劳不得，履行岗位职责，注重工作质量，合理拉开差距的原则，进行奖金的分配。 2、部门在进行内部奖金分配前，扣罚的奖金留作部门基金，作为部门特殊贡献奖、技能优胜奖及优秀班组奖，或者直接发放给当月表现突出的员工。3、根据部门职务职称高低分配系数和公司奖金发放系数一致。 四、 细则 1、与考勤挂钩：迟到、早退、溜号，一次减10元，二次减30元，三次取消当月奖金； 1) 请假按日奖金额*请假时间计发； 2) 有旷工行为者，一天扣除50%奖金，两天取消当月奖金； 3 求真务实 引路育人 3) 员工试用期内不享受绩效奖金，病假、事假、产假、工休假、婚假不享受奖金； 国御温泉假日酒店 4) 员工当月事假累计休3天（工作日）或以上的免除当月奖金； 员工当月病假累计休5天（工作日）或以上的免除当月奖金； 5) 未遵照正常离职手续离职的员工不享受当月奖金。 2、与工作态度挂钩： 6) 违反公司及部门有关规章制度者，经领导小组根据情况决定后按比例扣发奖金； 7) 不服从上级工作安排者，一次减发奖金20%，二次减发奖金50%；三次减发当月奖金，态度恶劣者停发奖金两个月； 8) 员工如果被书面警告，本月度扣除20%奖金；如果被口头警告，本月度扣10%奖金； 3、与工作表现挂钩： 1) 发生个人差错或责任事故等，根据其后果的严重程度，在奖金中按比例进行相应扣除。 2) 员工个人卫生管理不到位，受到上级或质检部门罚款者，扣除本月10%奖金 3) 以组为单位，在各自的区域内，卫生管理不到位，以1分为一4 求真务实 引路育人 个单位，每增加一分，扣除该组当月10%的奖金，依次累加。 4) 设备维保不到位、维修滞后现象，受到领导及一线部门投诉的，经查明情况属实的，根据情况扣除该组及个人相应的奖金。 4、与个人业绩挂钩： 1) 能为公司降低能源消耗,节约成本，提出合理化建议，经实施考核卓有成效者，根据所作出的贡献大小，经领导班子决定后合理增加奖金； 2) 在工作中随机应变，服务周到细致，受到客人好评，给公司赢得良好口碑，受到领导嘉奖及其他部门认可者，按一定比例增加奖金； 国御温泉假日酒店 3) 在工作中积极进取，宿舍卫生、办公室卫生积极打理，收到公司质检表彰的； 4) 发现事故苗头，及时采取措施，防止事故发生者，根据情况增加奖金发放； 5) 经常加班加点工做，不计报酬、不计个人得失者，根据表现增加奖金发放； 6) 对本专业的工艺流程或设备设施管理、维护，提出合理化建议，节约物料消耗或延长工具使用寿命者，增加奖金发放； 7) 信息反馈及时，数据提交及时，领导交代的任务完成及时，公5 求真务实 引路育人 司组织的活动积极参与者，增加班组的奖金发放； 以上是我根据一些资料，总结的一些经验，希望对大家有用！ 本文来源：https://www.dywdw.cn/a2c4ec2cbdd5b9f3f90f76c66137ee06eef94e5b.html
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2022-07-13
