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[时间管理的18个方法]时间管理的五个方法 一、策略第一：做事情前有一个好的规划。用最好的方法达成目标。 二、分清轻重缓急，抓住重点：二八原则：百分之二十的关键付出决定了百分之八十的结果。 三、马上行动，杜绝拖延：所有事情（一定要做的事情），一次做完，马上行动。 四、确定明确的目标与行动计划。 五、每个人的时间都是有价值的。 六、珍惜今天，今日事今日毕。 七、第一次做好，追求零缺点工作：任何事情在两分钟之内做完决策，否则在两分钟内给出事情完成的计划。说话简明扼要，切中要害。做事情结果的好坏取决于自己定的标准。高标准出好结果。1分钟之内讲清楚你要讲的事情，表达出你的意思。解决问题决不能超过三种方法，每个方法下面不能超过三个步骤，但可以一次类推。 八、要求工作时，必须要求时限。 九、善于授权： 1、尽量授权，快速授权。 2、明确分配工作，必须了解下属的能力才干。 3、说明授与的权利，说明目标和期望。 4、要评估、检查。 5、注重结果而非过程。 6、不能重复授权。 7、由简至繁循序渐进的授权。 8、出现困难，帮助寻找解决困难方法。 9、不能姑息倒授权的行为。 10、你仍然要承担责任。 十、养成整洁和条理的习惯： 1、东西要有哪里拿哪里放的习惯。 2、把同类同时使用的东西放到一起。 4、把所有的钥匙集中。 5、设立一套高效的处理文件的系统 6、做事尽量简单化：复杂问题简单化，简单问题条理化，解决问题抓重点。 十一、养成快速的节奏感 十二、结果导向，掌控过程。 十三、猴子管理 1、猴子病了，找出治病的方法（只要告诉他解决问题的方法） 2、这是谁家的猴子，猴子由执行者喂养。（分清楚工作职责） 3、替猴子做保险，给建议（提前给他建议，防止问题的发生） 本文来源：https://www.dywdw.cn/a386e15f01768e9951e79b89680203d8ce2f6ae6.html
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2023-03-29
