《培训计划方案模板》

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《培训计划方案模板》

一、培训目的

1、消除新员工陌生感,达成对公司文化,价值观、发展战略的认知和认同。

了解公司的各项规章制度及提供的各种福利制度,帮助各们新进员工清楚了解自己的权益与责任。

强化新进员工的责任意识和主人翁的精神。 二、培训对象 公司新入职员工 三、培训方式

由综合部制定培训计划和方案并组织实施,采用集中授课及视频播放、讨论、参观的形式对企业文化、员工手册、oa办公平台的使用等方面进行培训。

四、培训地点

公司会议室。需提前了解会议室的使用情况,保证培训场地的使用不发生冲突。

五、培训内容 1、企业文化 2、员工手册

3oa办公平台使用方法 六、培训资料准备

新入职人员录用资料、新放职人员及参培人员签到表、公司企业


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文化宣传资料、员工手册、oa平台使用说明

七、培训实施 1、综合部领导致词

2、培训主管自我介绍和新员工自我介绍 3、宣读培训纪律

4、根据培训内容进行逐步讲解 5、培训评估与考核 八、培训后期跟进

1、培训主管根据培训评估进行培训方案改进

2、培训主管根据新进员工培训考核成绩进行汇总和存档 内容仅供参考


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