事业单位财务预算管理2篇.doc

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事业单位财务预算管理2

一、事业单位财务预算管理中存在的问题 1。事业单位财务预算办法缺乏合理性和科学



一直以来,我国在财务管理工作中使用的办法相对单一,财务管理工作还不太完善,导致目前我国事业单位财务预算管理存在着诸多的问题.随着我国经济的快速发展,经济管理工作日趋复杂化,以往的财务管理办法已经适应不了我国经济发展的现状,加之事业单位普遍缺乏经济管理型人才,财务预算管理工作收效甚微,无疑是使整个财务管理工作雪上加霜.

2。事业单位分配与管理失衡



现阶段,事业单位在进行财务预算时还存在着许许多多的问题,比如:具体指定的方针策不符合本单位实情、普遍脱离实际等等,财务预算的策的实施得不到足够的重视,这就会直接导致在财务预算后期的工作实施变得十分困难。财务预算的主要目的就是平衡好事业单位内部财务的使用情况,合理安排各项的运用,使得各项得到有效充分的利用,使得事业单位的预算工作发挥更大的作用。



3。事业单位财务预算执行缺乏规范性、计划性



即使一些事业单位指定的相关财务预算管理的策,但是实施力度不够,使得财务预算方案变成了一堆白纸。不少事业单位对于策执行的不规范性,导致财务预算往往出现收支失衡,出现的使用无预算、的乱象,造成的很大流失。单位财务部门对于管理的松懈性,使得的使用效率大大减少,而且还存在先使用后预算的现象,对于的使用缺乏计划性。




二、推动事业单位财务预算管理的对策

我国事业单位财务预算管理上确实存在着很多问题,但是对这些问题也不是无计可施,而且的过程是长期的,针对目前事业单位财务预算管理的现状,提出以下几条对策:

1.充分做好前期的预备工作

事业单位在实施财务预算的前期必须做好充分的准备工作,单位组成相关小组积极听取各方面,认真分析每年度单位财务预算的实施情况,研究出每年预算与实际的差异,总结出差异的原因,对于制定下一年度的财务预算方案有很大的帮助。制定小组还需结合本年度的工作计划和目标,拿出最合理的预案。

2.提高单位财务管理人员的整体素质



财务管理人员是事业单位进行财务预算管理的主要参与人员,要想完善单位财务预算管理工作,就必须从根本上提高相关人员的整体素质,方便后期相关办法的实施。事业单位可以定期组织单位财务管理工作人员进行学习培训,充分解读国家对于财务预算与管理的相关策方针,扎实做好每一步工作.事业单位在进行相关工作人员培训的同时,还应该注重对其工作态度、工作责任心的培养,只有把握好工作中的每个环节,才能从根本上做好财务预算管理工作。

3。建立健全完善的财务预算与管理



合理的财务预算管理可以强化单位财务管理、优化分配,对于做好事业单位财务预算工作有很重大的意义。事业单位应该重视财务管理的建立,这不仅是财务预算和管理过程中的基本参照,更是整个过程中做好各项工作的重要保证。一个完善的财务预算与管理需要结合本单位的具体情况,需要单位上下各工作人员的共同努力,相关领导也必须做好监督工作,保证建立起来的财务预算与管理得以充分的实施。




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