生产管理培训内容

2024-03-18 12:18:23 第一文档网 [ 字体：小中大 ] [

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生产管理培训内容

1、了解生产管理的概念及其意义：生产管理是指制定、实施、检查和评估生产计划、过程、控制和改进，以实现有效生产和利用资源，提高产品质量和降低成本。 2、学习生产管理战略解决方案：通过分析企业目标，提出并落实生产管理解决方案，全面规划、安排、统筹企业的技术、财务和人力等资源。 3、掌握先进生产工艺：学习有效利用计算机技术和管理决策系统的先进生产工艺，包括生产优化、电脑辅助制造等，以提高生产质量和效率。 4、了解生产信息化管理技术：学习运用ERP、MES等信息技术及应用软件，以及建立应用集成、数据管理、供应链管理等信息化管理系统，支持生产管理协同工作。 5、学习全面质量管理理念：熟悉全面质量管理的内容、方法、程序和工具，包括模拟系统、QC、标准化流程和质量体系等，以改进生产管理的效果。 6、熟练掌握企业资源计划（ERP）：运用ERP系统，设计生产运行规划、计划、安排、组织、控制和优化企业资源，实现相关数据和信息的集成化管理，提高企业生产效率。

7、学习物流管理技术：熟练掌握物流管理技术，包括物流规划、运输模式、仓储管理、异地和国际供应链管理等，使企业的生产和供应充分结合，保证生产过程的稳定运转。

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