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企业财务部经理职责(5篇) 篇一：企业财务部经理职责 1. 负责工厂年度预算和月度滚动预算的编制; 2. 负责月度财务报表的编制及与年度预算、月度滚动预算差异分析; 3. 负责事前的规划、事中的过程管控、事后的分析; 4. 负责编制月度和年度预算，并召集月度和年度预算总结会议; 5. 负责将预算执行和结果与公司的绩效考核方案打通，为绩效考核提供有价值信息支持; 6. 推动工厂的运营管理和更加规范化; 7. 上司分派的其他任务 篇二：企业财务部经理职责 1、负责主持本公司财务部门的全面工作，组织并督促部门财务人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务; 2、严格执行集团及公司制订的预算制度、财务管理制度、会计核算制度及其他管理制度; 3、贯彻落实本部门各项岗位工作规范，密切与各部门的工作联系，加强跨部门间的协作; 4、负责建立和完善本公司财务稽核，审计内部控制制度，监督其执行情况; 5、负责日常财务管理工作，编制财务计划，拟订资金筹措和使用方 案，全面平衡资金，合理调度和安排，保证资金在使用上的安全、可靠; 6、组织考核、分析公司经营成果，提出可行的建议和;负责主持报表年审、税务检查、协助工商年检等工作; 7、负责组织安排各项资产的清查及盘点等工作; 8、负责本公司年度预算的汇编、控制以及草拟预算执行结果分析报告; 9、负责与集团、财政、银行、税务、厂家、中介机构等部门的沟通协调，并保持良好的关系; 10、负责编制本部门财务工作计划，并监督指导下属财务人员的工作安排;负责对下属财务人员的培养、选拔及任用，并对其工作进行考核评价; 篇三：企业财务部经理职责 1.严格遵守国家纪律、法规和财务，参与制订本公司财务管理内部控制制度及相关的实施细则。 2.建立、改进、完善财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。 3.负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理、编报。 4.主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时、有效的财务分析，保证财务信息披露的正常进行，监督检查财务制度、财务预算的执行情况。 5.编制月、季、年度财务情况说明分析，执行预算报告分析，向公司领导报告公司经营情况，为公司高级管理人员提供财务分析，提出合理化 本文来源：https://www.dywdw.cn/a4cc22b7cbd376eeaeaad1f34693daef5ff71315.html
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2023-03-04
