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企业改制对企业财务会计的影响与对策分析 刘萌原 摘 要：企业要想长期可持续发展下去，首要考虑的问题就是如何在市场经济体制下站稳脚跟，这也是企业管理者需要思考的问题，企业在经营和发展的过程中需要进行财务管理工作，而一个企业的财务管理工作的好坏也直接决定着企业的经济发展情况。其中企业进行财务管理工作的目的主要是对企业的资金进行合理、科学的分配和获取，财务管理开展工作的方式主要是通过资产负债，与企业实际情况所不同的是，财务管理工作对企业未来的发展更加关注。在企业改制之后，需要财务管理人员紧跟时代的脚步，与时俱进，在企业中建立完整健全的财务管理制度，以便明确财务人员的工作目标，促进企业良好发展。企业要想发展得更好，管理人员的思想观念转变很重要，本文主要分析企业改制之后对财务会计的影响和相应的策略进行分析。 关键词：企业改制；财务会计；影响；对策 随着时代的不断变革和发展，在市场经济体制下的企业发展过程中面对的越来越多的困难和挑战，企业要想在这样的环境中继续稳步发展，就需要改变原有的管理模式和资本结构，将新的管理模式运用到企中，以便适应局势的发展和新的环境。在企业进行改制的同时往往会遇到一些财务方面的问题。而企业发展的最终目标是为了盈利，因此必须要分析企业在财务方面发生了哪些问题，并且寻求解决的方法，保证企业改制之后企业能够继续顺利发展，并提高经济发展水平。 一、企业改制对企业财务会计的影响 企业的经济发展水平和盈利情况主要受到企业财务系统运行的情况所影响，企业管理者必须要思考在企业改制之后如何运行企业的财务管理制度，同时制定出切实可行的计划，以保证企业经济水平稳步增长。 1.对会计核算体系的影响 会计核算体系在过去采用的是收付实现制，但随着企业改制之后逐渐转变为责权发生制。收付实现制指的是根据企业的盈利情况在本期获得或付出为准则，在现代经济环境下缺乏科学性和准确性，对企业利润的计算存在一定的误差，但是其优势就是速度快、比较便捷。责权发生制则是按照企业的盈利是否在本期实现为准则，在计算企业的收益时比较精准。经济核算在企业改制之后变得更加简洁，在企业财务活动发生的过程中基本就能确定收益的多少。而传统的财务管理方式不能明确的局算出成本的数量，核算的准确度相对较低，因此在成本控制方面的能读增加。企业改制之后改变了传统的核算方式，财务工作者可以对企业所有财务活动的成本进行科学精密的计算和评估，让企业部门之间和外部之间的考核变得更加真实可信，将职责落实到实处从而促进企业管理水平的提升。 2.对企业资产评估的影响 企业改制过程中的一个重要环节就是资产评估，资产评估的方法主要是贴现法和折现值法，通过这两种方法换算出企业经济活动中该收款的账面价值。法律上对于坏账的定义是指企业无法收回应收款或者只能收回一小部分的现象，企业出现坏账的情况主要包括以下的几种，一是债务人离世，其遗产无法弥补所欠债务；二是债务人的全部遗产价值无法全部弥补所欠债务；三是债权人长时间不偿还债务，难以收款项。若发生以上的情况，我们可以认定企业发生了坏账。不过在现实中的企业，大多数企业的核实非常粗略，甚至会计将虚假数据进行上报，这就导致了后期会计核算的数据结果具有很大的错误，从而为企业的资产评估带来困难。随着新会计准则的推广和实施，新的资产评估标准也应运而生，令企业在进行资产评估的时候可以更加便捷和准确。同时新会计准则的实行也对会计人员的要求更高，同时也是对传统企业财运模式的冲击，企业也会遇到新的机遇和挑战。 3.会计报告方面的变化 事业单位在进行改制之前主要采用单一的统一财务报表形式，但是在企业急性改制之后其财务报表的形式也变得更加丰富多选，包括新增了如利润表和现金流量表等在内的一些内容，也增添了不少和披露相关的信息。企业的会计报表是企业财务状况的直接反映，而企业在改制之后可以通过报表对某一日期的特定财务状况进行反应，同时也能更加精准的对企业每一项活动的成本和费用情况进行反应。 二、企业改制后财务会计应对方法 企业在进行改制之后调整了相关方面的一些相关内容，并提出了一些解决和整改的措施，以便在企业进行财物管理工作中能够更加符合时代的需求和标准。 1.及时转变企业财务管理人员的固定思维 为了适应现代的市场经济体系，企业的管理方式必须要发生一些转变，包括在相关人员的培训方面，要加大对财务管理人员的相关技能培训，令企业的财务管理人员对公司的财富管理相关工作有正确的认识和了解，将财务管理人员的优势发挥出来，对于提升企业的财务管理能力具有非常重要的意义和价值。在企业进行管理活动的过程中，财务人员首先必须要明确自身价值，提出有利于企业改制的切实可行性计划，做到所有财务管理工作者都参与到工作中并发挥价值，保证做到物尽其用、人尽其责。财务公司会计的计算速率也很大程度上受到财务管理人员的影响，在企业改制之后财务人员要对自身的观念进行转变和提升，并按照企业的具体发展水平，将企业财务管理工作落实到实处。财务管理人员的工作要在新的会计准则的基础上进行，确保数据真实、科学、有效，才能顺利的开展下面的工作。 2.构建合理企业会计管理体系 随着市场经济体系背景的不断发展，原有的企业会计管理体系已经不能很好地适应当前的市场环境，这也是企业进行改制的重要原因之一，在企业改制之后，企业管理者需要在几个方面进行改革，主要包括会计目标、会计要素和会计处理等方面。要想创造出适合企业的会计管理体系，不仅要思考过去的企业会计管理体系，同时也要与现代的会计管理理念相结合，只有这样企业的管理者才能够对企业发展的方向有一个正确的认知。所以说企业对自身需要进行准确的定位，一旦对自身企业的认识不够或错误，就会造成企业在运行上出现故障。对于约束和奖励机制方面越来越受到现代企业会计管理的重视。要想企业能够在市场经济下保持良好的经济活力，则需要建立起健全、科学的企业会计管理体系。另外，对企业会计管理的周期和循环进行重新设计。企业会计管理工作不是静态的过程，而是动态发展着的，而会计管理工作的循环发展就是由初设会计管理目标的时间到实现会计管理的目标。任何企业只要进行生产经营活动就是一个不断循环的工作的过程。那么会计管理活动同樣也是处于一个相应的管理循环中。企业进行改制之后的会计管理工作也应对周期进行整合，包括决策、预算、剂量等等，每一个环节都要做到完整的连接，并始终循环下去。 3.有效利用外部的监督作用 由于在财务会计管理方面的制度不够严密，企业常常会由于改制所带来的冲击而弱化企业本身的职能，企业经营发展的过程中离不开财务管理，而企业的整体发展方向，包括企业的财务战略等都会受到企业财务管理情况的影响。如果企业内部的监督不足，就会约束企业财务管理制度的建立，因此企业需要在进行监督时需要借助外部相关监督部门的能力更好的进行监督工作，例如企业工商管理部门、审计部门等等，令企业的监督制度由内到外，运转规范，发展科学的财务管理体系。 三、结语 企业的财务部门在企业进行改制之后受到了巨大的影响，在新的市场经济体制之下的企业发展要更加注重科学管理，要结合企业的自身特点和市场大环境的变化制定出科学、健全的管理体系。在企业财务的相关部门进行优化，明确职责，提升财务管理人员对工作的认识，加强对财务管理人员的相关技能培训，通过培训使财务管理工作者意识到财务管理对企业发展的重要性和意义，从而提高工作积极性和自觉性，在财务工作的开展过程中实现企业效益的最大化，管理模式最优化，将企业的核心竞争力不断的提高，令企业在众多新型大小企业中能够脱颖而出，从而令企业看的经济水平又好又快的发展下去，为企业注入新的生命力和活力。 参考文献： [1]蔡敏.改制企业财务管理中存在的问题及对策[J].企业改革与管理，2016（23）：110. [2]魏华.我国油田改制企业财务管理中存在的问题及应对措施[J].时代金融，2015（05）：148. [3]俞路.事业单位改革的五点思考[J].中国行政管理，2011（5）：38-41. 本文来源：https://www.dywdw.cn/a4d2e89be65c3b3567ec102de2bd960591c6d9df.html
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2023-03-05
