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蚌埠市物业行业协会财务管理制度 为加强协会的财务管理，规范经费收支，保障协会工作 正常运行，使协会的各项经济事务活动有章可循，依据《蚌 埠市物业行业协会章程》等有关规定、制定本制度。 第一条、协会财务工作职责与管理 1、协会的财务工作人员应严格执行《会计法》 、《民间 非营利组织会计制度》、《会计基础工作规范》、《会计档案管 理办法》等有关法律法规及政策。 2、 负责编制协会年度收支计划，报秘书长审议，提交理 事会审定批准后，组织贯彻执行。 3、 根据协会的收支情况， 按季编制财务报表，并报会长、 秘书长。年度财务报表报理事会、市社团登记管理机关。 4、 年度终了、向协会全体会员单位公布当年协会财务收 支账目，接受全体会员单位监督。 5、 负责现金、银行存款的管理，以及日常经费报销工作， 做好应收、应付清理工作，保证经费的完整、安全。 6、 负责固定资产增减变动的会计核算和监督，做好固定 资产的清查盘点工作，全面反映和监督固定资产的增减变动 情况。 7、接受财税机关和上级主管部门对财务工作的检查、监 督和财务审计工作。 &负责保管财务档案，建立与财务相关的包括固定资 产在内的有价实物、证券的台帐档案。 第二条、协会经费的管理 1、协会经费开支一律按照预算在先，开支在后的原则进 行。 2、 协会日常开支由办公室办理，秘书长审核、会长审批 后方可报销。临时性支出及重大开支项目在 由秘书长审核并报会长审批后方可办理。 3、凡一切合法报销凭证必须有经办人、证明人签名，并 注明原因及用途，经会计人员、秘书长审核，报会长审批后， 会计人员方可予以报销。 4、因公借款由秘书长审核报会长审批，并由秘书长监督 经办人及时足额归还或报销冲账。 第三条、人员工资及福利 1、协会专职人员需签订劳动聘用合同，工资及福利须经 理事会决定。 2、 临时聘用人员的工资由秘书长拟定后报会长批准。 第四条、固定资产管理 1、固定资产使用人负责固定资产日常使用、保管、维修 等管理工作，建立固定资产台帐 2、财务人员定期与使用人进行固定资产清查盘点，确保 固定资产帐、卡、物相符。 2000元以上的， 本文来源：https://www.dywdw.cn/a673a2ed92c69ec3d5bbfd0a79563c1ec4dad7e7.html
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2023-03-04
