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龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 财务管理中的资金监管问题分析及对策 作者：黄丹 来源：《商品与质量·消费视点》2013年第11期 摘 要：在全球化的经济环境下，企业之间的竞争更加激烈。企业在保证产品市场的竞争力的前提下，为了更好的促进企业的发展并且能够在激烈的竞争环境下生存下来，企业不得不在管理方面进行相应的改革和创新。企业的产业链各个环节都跟资金有着紧密的关系，因此加强财务管理就显得尤为重要，充分发挥财务管理在企业发展中的作用才能为提高企业的竞争力提供有力的支持。但是对于资金的管理是非常困难的，企业中对于资金的监管也会出现各种问题，针对这些问题我们必须进行一定的分析来解决，充分发挥财务管理在企业中的职能。 关键词：财务管理；资金监管；现状分析；解决方案 经济的全球一方面为我国的经济发展提供了更多的发展机会，但是在另一方面也增加了经济发展的风险，其中最大的一个例子就是2008年的经济危机，全球各国受到经济危机的影响经济有一定程度的萎缩。我国的企业也因此面临了挑战，很多中小型企业在此次经济危机中纷纷倒闭，出现了生存问题，在这次危机中也让企业意识到合理利用资金、提高资金的利用效率是十分重要的。资金监管作为财务管理中的一环也逐渐引起企业管理者的重视。【1】 一、财务管理与资金监管 1.财务管理 财务管理作为企业管理中的重要组成部分，是对企业的财务活动和财务关系进行的管理。随着经济形势的不断变化，财务管理在企业发展中的作用也越来越大。财务管理主要包括财务活动和财务关系两个方面，而企业的财务活动主要是资金的运动，财务活动主要包括四个方面：筹资活动、投资活动、资金营运活动、分配活动。对于企业来讲最大的财务管理目标就是实现企业价值的最大化。 2.资金监管 所谓的监管就是监督和管理，在监督管理的过程中，不仅需要企业管理者的发挥一定的作用，同时还需要各项制度的制约。财务管理中的资金监管主要是对企业资金的监督管理。由于企业的资金活动是非常多的，在这个过程中，对企业资金的预算管理以及在使用过程中的管理和监督都是资金监控的范围。资金监控除了企业管理者要保证资金的正常运转，还要建立相应的监管制度，首先是遏制企业中浪费资源的行为，同时用相关的制度约束工作人员的行为，加强企业员工节约成本的意识，在这种基础上，进行资金的监管工作。加强企业的资金监管是企业提高资金利用效率的基础环节，才能为企业提高竞争力实现企业价值最大化提供有力的支持。【2】 本文来源：https://www.dywdw.cn/a6f5254ba8114431b80dd84e.html
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2023-02-05
