沃尔玛的渠道模式

2023-03-26 16:02:20   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
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沃尔玛的渠道模式

沃尔玛竞争优势分析 .企业概述 1基本信息:

沃尔玛公司由美国零售业传奇人物山姆·沃尔顿先生于 1962 年在阿肯色州成立。经 40 多年的发展,已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商。目前,沃尔玛在全球开设了超过 7,000 家商场,员工总数 190 多万人,分布在全球 16 个国家。每周光临沃尔玛的顾客超过 1 亿人次。2021年沃尔玛全球净销售额超过$1350亿。公司总部所在城市地址: 美国本顿维尔 Bentonville

规模:目前沃尔玛已经将业务拓展到了十四个国家: 美国、墨西哥、巴西、阿根廷、波多黎各、英国、加拿大、中国、日本、哥斯达黎加、危地马拉、洪都拉斯、萨尔瓦多、尼加拉瓜。

沃尔玛在中国概况:沃尔玛于1996年进入中国,在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店。目前沃尔玛在中国经营多种业态,包括购物广场、山姆会员商店、社区店等,据联商网统计,2021年沃尔玛在华新开门店30家,截止20211231日,沃尔玛门店总数达406家,包括沃尔玛购物广场、好又多和山姆会员店。 沃尔玛在中国的经营始终坚持本地采购,目前,沃尔玛中国与近2万家供应商建立了合作关系,销售的产品中本地产品超过95%;同时,沃尔玛中国注重人才本土化,鼓励人才多元化,特别是培养和发展女性员工及管理层。目前沃尔玛中国超过99.9%的员工来自中国本土,商场总经理100%由中国本土人才担任,高级管理团队中女性管理者占比达43% 2021年公司成立了“沃尔玛中国女性领导力发展委员会”,以加速推动女性的职业发展。 2经营范围:

沃尔玛就是从厂家进货,加价后卖给消费者。销售的商品和大润发、家乐福类似。 沃尔玛主要从事商品零售,沃尔玛主要经营方式低成本战略,使物流成本始终保持低位是像沃尔玛这种廉价商品零售商的看家本领。在物流运营过程中尽可能降低成本,把节省后的成本让利于消费者,这是沃尔玛一贯的经营宗旨。沃尔玛在整个物流过程当中,最昂贵的就是运输部分,所以沃尔玛在设置新卖场时,尽量以其现有配送中心为出发点,卖场一般都设在配送中心周围,以缩短送货时间,降低送货成本。沃尔玛在物流方面的投资,也非常集中地用于物流配送中心建设。

经营方式:收取厂家供应商的合同费用,赚取消费者的利润 3竞争环境以中国市场为例:


在华市场,沃尔玛全球老大的光环优势不再,进入了一个相对长时间的调整期,而与之相反,中国本土市场上的零售企业在近两年来逆势得到了快速增长,即使在整个行业不景气的环境下,华润万家,大润发,联华,永辉等逐渐成长为代表全国性零售企业最高水平的佼佼者。例如近几年大润发一直保持着高速扩张的节奏。2021年,与欧尚共计开设

50家新店,创下其历史新高,以及同店销售增长2.0%,且市场占有率增加0.4%14.0%沃尔玛面对的是严峻的同行竞争态势。 沃尔玛竞争优势分析 .资源分析 1、有形的资源

财务资源 :从这张财务对比表中可以看出,沃尔玛作为一个闻名世界的零售商企业,拥有雄厚的资金实力,而它对资金的使用非常有规划,采用低成本战略,赢得的利润也是不容小觑的: 日仍未停止。

组织结构 沃尔玛采用的是精简的事业部制组织,每家分店由一位经理和至少两位助理经营管理,他们又领导者36个商品部门经理。商店经理向地区经理汇报工作,每位地区经理约负责12家分店;地区经理又向区域副总裁汇报工作,每位副总裁下又设3-4地区经理;最后,区域副总裁向公司执行副总裁汇报工作;另外还有 为高级副总裁分别负责新店发展和公司财务等。虽然沃尔玛扩展迅速,但是这里管理结构仍然简单精炼和有效。 自然资源: 沃尔玛在进行店面扩张时遵循“饱和”战略,即分销中心可以在一天之内把货物运到商店。因此,分销中心的地址符合这一战略,以便于能够在一天之内为150-200个商店进行配货。商店的位置不管多么远,必须与分销中心保持一天的运输路程之内;所在地区再将相应的订单发回分销中心。沃尔玛自己拥有的由3000多辆卡车和12000辆拖车构成的运输队使得在沃尔玛销售的全部商品中,85%是用过自己的分销系统运到每一个商店成为可能。 2、无形资源

人力资源: 沃尔玛最独特的优势是其员工的献身精神和团队精神,这得益于沃尔玛的人力资源政策——留住人才、发展人才、吸纳人才。沃尔玛将员工成为“合伙人”,它们是沃尔玛最宝贵的资源。沃尔玛人始终坚持“日落原则”,尽最大可能在太阳下山也就是下班之前把当天的问题全部解决,绝不拖到第二天。沃尔玛通过培训主动帮助员工提高工作能力,并给员工平等竞争机会,因此,不少总经理都出自买货员、收银员之类的普通员工,这是因为沃尔玛的人力资源政策:沃尔玛强调“诚实”,每个沃尔玛的同事都知道,沃尔玛不怕员工犯错误,而且会有专门的人帮助你去改正错误,因为诚实,沃尔玛才能成为最遵纪守法的企业,经营业务才能顺利发展


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