加强业扩报装管理 提高优质服务质量

2023-02-14 16:47:14   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
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加强业扩报装管理 提高优质服务质量

文章对我国电力企业的业扩报装系统进行了分析,对相关管理工作现况进行了介绍,指出了管理问题中出现的问题,最后针对存在的问题提出了解决的措施,希望能够更好的促进电力企业的发展。



标签:业扩报装;业扩报装系统;业扩报装管理;优质服务

电力企业在发展过程中,业扩报装是联系用电客户重要的渠道,同时,也是电力企业为用户提供解决方案以及优质服务的业务受理平台。对电力企业而言,对业扩报装工作进行管理非常必要,对相关工作人员的业务水平以及专业素质进行提高,不仅仅能够为用户提供更加优质的服务,同时,对电力企业形象的建立也非常有利,能够促进电力企业获得更加长远的发展。文章作者对加强业扩报装管理的重要性进行了分析,希望能够引起电力企业的重视。



1 什么是业扩报装

1.1 业扩报装的概念

电力企业在发展过程中,业扩报装的主要功能就是和用电客户进行联系,其提供更加优质的服务。电力企业在发展过程中要建立一个平台,业扩报装是其唯一的一个对外开放窗口,也是电力企业在发展过程中形象的重要体现。业扩报装的主要工作内容就是对用电客户的用电申请进行受理,并且根据电力系统的实际情况制定可行的供电方案,接下来对用电方案进行实施,用户在这个过程中要和电力企业签订供电合同,并且,电力企业为用户安装电表。业扩报装的开始就是接受用户用电申请时,完成的时间是用户使用到电能。在这个过程中,电力企业为之实施的所有工作被称为业扩报装。



1.2 业扩报装管理的意义

电力企业在发展过程中经历了很大的变化,由最初的卖方市场,逐渐转变到了现在的买方市场,因此,树立良好的形象对其日后发展非常有利,业扩报装是电力企业形象展示的窗口,其服务质量对企业形象的建立具有直接的影响,因此,对于电力企业的发展而言,对业扩报装的服务质量提高至关重要。但是,如何提高业扩报装的质量也是其面临的主要问题。电力企业在发展过程中要对内部的管理制度进行健全和完善,在管理方面进行重视,才能在业扩报装方面对服务质量进行提高。



电力企业在日常工作中,都会出现很多用电用户办理各种手续的情况,或者是提交用电申请,也有很多用户对电力企业的供电可靠性进行投诉。电力企业的工作人员在处理一些手续和问题时,会利用计算机网络进行查询和输入信息,这个过程中也要对一些信息进行修改和加工。当然,工作人员会耗费大量的时间和精力,在处理业务过程中经常会出现效果不理想的情况。电力企业在发展过程




中,慢慢引入了业扩报装系统,使得原有耗费大量的时间和精力的工作,在短时间内可以实现,节省了工作人员的时间。同时,工作效率也得到了提升,获得了用户的好评。对业扩报装系统进行应用,对提高电力企业的服务质量非常有帮助,电力企业也能建立一个良好的形象,对电力企业的销售活动也有很大的帮助。



2 我国电力业扩报装管理中存在的问题

电力企业在发展过程中不断的进步,在业扩报装系统的投入也越来越多,此,业扩报装系统的功能和应用也受到了广泛的关注。电力企业得到了很大的发展,在业扩报装系统技术方面也有了很大的提高,但是,还是存在着很多的不足,在业扩报装系统管理方面也有一些问题。文章对业扩报装系统管理过程中出现的问题进行了探讨,主要表现在以下方面。



2.1 客户用电受理阶段

电力企业在发展过程中业扩报装主要是用电客户的用电申请,要根据用户的用电需求,制定供电计划,在用电计划方面要保证安全性、合理性、经济性以及可行性,在制定好供电方案以后,对供电工程要进行投资,然后组织相关的人员进行工程计划的实施,对用电设备进行完善,对供电工程的安装情况进行检查,并且签订用电合同。在业扩报装流程中,第一个环节就是对用户的用电申请进行接受和办理。在这个过程中,经常会出现私拉关系和走后门的情况,导致业扩报装中经常会出现很多的问题。在我国,很多的用户在向电力公司申请用电时,常会出现托熟人,导致操作人员在受理业务的时候会缺失公平性,并且经常会出现违规现象,对业扩报装的正常运行和管理起到了阻碍作用。



2.2 确定供电方案阶段

电力企业在供电方案编制方面经常会出现不恰当的问题,而且电力企业在供电设备方面也存在着一些问题,电缆的材质和长度、变压器和开关的类型都会对工程造价起到很大的影响,因此,在对供电方案进行确定时,用户经常会采取不正常的手段对供电方案进行改动和简化,使得整个业扩报装的造价会出现降低的情况,给电力企业带来很大的损失。



2.3 合同洽谈及设备采购阶段

在合同洽谈时,很多客户有贿赂电力企业工作人员的行为,以求降低工程造价,如果没有相关的管理机制对此进行严格管束,就会给个别作风不严谨的工作人员以权谋私的机会。另外,在采购相关设备的时候,由于各类电力设备的生产产家众多,设备的型号及规格、质量等都存在很大的差异,产品的价格也各有不同,如果采购环节没有相关的管理制度对其制度规范化,很容易出现以次充好或者虚报价格的问题,既不能保证工程的质量,又会损坏企业的利益。



3 加强电力业报装管理的措施




3.1 加强法制建设

保证供电工作科学规范地进行,就应该加强电力管理的法制建设,出台相关的法律法规,加强对企业的法律约束,严厉打击那些违法行为和破坏企业管理工作的行为。同时,企业应顺应市场需求和时代背景,科学合理地调整运营观念。对具体的工作流程实行规范化管理,将电力业扩报装系统作为整个企业的主要服务体系。



3.2 简化报装流程

就目前我国的电力也报装工作来看,还存在着许多的问题,工作效率就是其中最常见的问题。为了提高企业的工作效率,先要提高企业的工作管理效率,就要求报装的流程应尽量精简,同时,还需要加大相关的规章管理力度,加强对相关法律法规及企业制度的执行和业务检查的力度,精简报装相关资料。在这个过程中,可以盡量缩减签字盖章的环节,将申报用电环节中必须签章的部分改为申请等等。



3.3 建立健全服务监督评价机制

在企业的业扩报装过程中,应建立科学合理的监督机制,对业扩报装工程的整个过程实行实时监督和检查管理,将检查结果公开,并实行相关的惩罚制度。同时,还可以建立相关的工作评价机制,有供电企业和客户双方共同对工程的设计、施工、材料选购、工程质量以及服务质量等进行监督和评价。



4 结束语

电力企业在发展过程中,要对业扩报装工作进行不断的改进和完善,对整个流程也要进行简化,电力企业各个部门要进行合作和支持,对用户的利益进行保障。电力系统在发展过程中会更加完善,服务质量也要进行提高,这样能够创造出更高的价值,为经济社会的发展提供保障。



参考文献

[1]李妍虹.加强业扩报装工作管理的有效策略[J].科技风,201121239.

[2]王铁民.浅谈如何加强电力业扩报装管理工作[J].科技创新与应用,2012394.



[3]张金娥.影响电力业扩报装速度的因素及解决方法[J].电力需求侧管理,2011.


本文来源:https://www.dywdw.cn/a7bde7c914fc700abb68a98271fe910ef02dae02.html

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