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龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 试论新时期机关事业单位财务管理工作如何创新 作者：秦大璘 来源：《今日财富》2018年第35期 在当前我国经济体制改革持续推进的新形势下，机关事业单位所面临的内外部环境有了翻天覆地的变化，对财务管理工作提出了更高的要求。唯有不断促进财务管理水平的提高，才能够真正发挥出其实际价值，助力单位发展。本文结合笔者实际工作研究，探讨了机关事业单位财务管理工作的创新路径。 现阶段，过去的财务管理模式已经难以适应机关事业单位发展的实际需求，促进财务管理工作改革与创新逐渐成为单位内部的重要工作。但是财务工作人员自身素质能力、管理手段不合理等因素，导致机关事业单位财务管理工作效率难以有效提升。所以对这一问题的研究具有重要的现实意义。 一、重视财务管理，转变财务管理理念 在当前的社会经济发展形势下，机关单位必须要推动财务管理工作创新，首当其冲的是要积极转变思想观念，构建和社会经济发展相适应的财务管理制度。 （一）单位领导和财务工作负责人必须要主动树立法律意识，充分认识依法理财的重要性。财务管理工作人员必须要对单位财务管理制度有熟悉的了解，在实际工作中贯彻执行会计相关制度，用政策法规来规范自己的财务管理工作。同时单位领导也必须要强化政策法规的学习，只有领导的思想转变了，才能够带动和引导全单位工作人员的思想创新。 （二）机关事业单位财务工作人员必须要强化市场意识，财务工作人员要主动积极的和其他部门进行沟通，争取他们的配合与支持，依靠单位的人才优势和资源优势来推动财务管理工作创新。最后应当遵循市场发展规律，合理对单位内部资金进行有效配置，坚持以市场为导向开展财务管理工作。 二、加强预算管理创新财务管理方法 （一）对机关事业单位过去的预算管理手段实施改革优化，推广普及复式预算管理制度，健全预算管理体系。二十一世纪迎来了大数据时代，过去的预算管理方法已经不符合时代发展要求，因此机关事业单位预算管理应当把相关数据信息和发展规划联系起来，借助于信息技术来让单位资金配置使用、专项资金和消耗定额等情况整合到信息管理平台中，实现统一高效的管理，或者借助于云计算或大数据技术展开前景分析或决策辅助，促进单位工作效率的提升。 本文来源：https://www.dywdw.cn/aa4744f3f56527d3240c844769eae009591ba263.html
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2022-04-01
![[财务管理,事业单位]试论事业单位财务管理工作的创新及其发展](/static/wddqxz/img/rand/64.jpg)
