财务部职能说明

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财务部,职能,说明







部门名称

使

为了提高企业的经济效益,发挥财务监督和服务职能,为决策层提供决策依据,在公司发展战略和相关财务制度指导下,构建公司财务管理平台并维护其运营。

职能说明书

财务部

工作职责:

1.中长期财务规划和日常工作计划的组织、制订、实施和监控

1)根据公司发展战略,在充分沟通的基础上,制订公司的财务战略规划方案,供公司论

证审批;

2)制订年度和月度财务工作计划以及财务应变计划,并负责解释与沟通; 3)制订项目的投资和融资计划方案;

4)监控各项财务计划的实施,并定期或不定期向总经理汇报。

2.构建公司预算管理体系并组织运行和实施

1)构建公司预算管理体系;

2)编制公司年度预算,指导和监督各部门执行预算; 3)审核预算的执行结果,向相关部门提供预算考核建议。

3。资产管理

1)资金管理,包括资金的筹措供应、使用、运转调度、回收等;


2)公司的各项债权、债务的结算催收工作,及时进行应收应付款项的清算,防止呆、坏

账发生;

3)对公司各类库房进行出入库和统计管理;

4)负责研究税收政策、正确计算各种税金,按时申报、依法缴纳各种税金;

5)参与公司新项目、新产品等重大投资项目的经济核算和企业内部的审查,为领导决策

提供参考; 6)审核固定资产的处理

4.会计核算工作

1)组织上集中统一管理公司所有库管岗位及统计核算岗位;

2)组织指导各部门的会计核算,并对其成本、费用、利润等指标完成情况提出考核建

议;

3)负责公司各种统计、会计核算和其他业务的记帐工作,严格按照会计制度进行记账、

报账,做到手续完备、数字准确、账目清楚,真实反映企业财务和经营成果; 4)及时汇总、审核公司原材料、设备、产品的进出情况,了解经济合同履约情况,催

促经办人员及时办理结算和出入库手续;

5)正确进行会计电算化处理,提高财务工作的速度和效率。 5.财务相关数据及信息的收集、统计、汇总和分析

1)定期编制各种财务报表及出具财务报告,并确保真实、准确、可靠; 2)组织公司有关部门开展经济活动分析,努力降低成本、增收节支、提高效益; 3)负责财务税收的情报系统规划管理和具体搜集、分析等实施工作。

6.提出财务机构的设置和会计人员的配备、会计职务的设置和聘任及其调整等方面的

建议方案,明确实施和管理的职责权限; 7.财务部基础管理

1)负责财务印鉴和相关资质证明的管理;

2)负责制订、完善财务管理和本部门的工作流程、标准和规章制度,并实施或督


促各部门执行;

3)做好会计原始凭证、帐册、报表等会计档案的整理、归档工作; 4)根据公司发展情况,负责财务相关的人力资源需求和培训计划的制订。 8.负责财务、会计、税务、工商等方面的对外联络和公关工作。 9.完成上级委派的其他任务。

部门权限:

1、根据公司相关规定,有权对所属部门人员工作进行奖惩考核,有晋升、降职、调动、解

聘的建议权;

2、根据工作实际情况,有对公司财务管理、会计核算、预算管理等工作进行相应的调整建

议权;

3、审核各项报销凭证的合法性,对违反财务制度的支出有权拒绝支付;

4、在财务管理、会计核算、预算管理工作中,有权要求有关部门提供相关资料和必要的配

合;

5、在财务管理、会计核算、预算管理工作中,有权对各部门相关的执行、协调和配合工作

提出考核建议;

6、对授权范围内的财务管理会计核算、预算管理工作计划内所需预算资金有权即时使用; 7、有权对财务系统的组织设计或调整提出建议。


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