【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《浅谈学而思的企业文化》，欢迎阅读！
浅谈学而思的企业文化 暑期我在学而思做班主任（助教）兼职，在这里，我见识到了学而思作为中小学教育辅导品牌的实力。 学而思成立于2003年，仅用七年时间已发展成为北京市极具知名度的中小学培训机构，2010年在美国证交所上市。以培优教育为目标，学而思教育始终秉承着“品格教育、励志教育、爱心教育、趣味教育”的理念，培养出了一大批德才兼备、成绩突出的优秀学子。 一开始，在为期两周的培训和一个月的实习中，令我感触最深的是学而思的企业文化。 愿景：打造中小学教育第一品牌 使命：成就学生梦想 核心价值观：成就客户，务实创新 精神：凡事全力以赴 校训：学习改变命运 教育理念：品格教育、励志教育、爱心教育、趣味教育 用人理念 ： 做人比做事更重要 务实比口号更重要 学习比学历更重要 反省比经验更重要 创新比模仿更重要 成长比利益更重要 在学而思工作的一个月，是我对学而思有了一个更深刻的体验！无疑我们这个班主任（助教）部门是一个新生的部门，虽然无法体会学而思这个庞大的集团的方方面面，但在这个小的集团里，我感受到了一股强大的“学而思企业文化”的烙印。 优秀的企业文化是企业与员工共同秉承的价值观、共同遵守的信念和共同实施的行为方式。企业文化又是一种信念的力量,道德的力量,心理的力量。这三种力量相互融通、促进,形成了企业文化优势,这是企业战胜困难,取得战略决策胜利的无形力量。特别是在当它的力量十分雄厚的时候,能够产生较强有力的经营结果,无论是在市场上的竞争,还是为客户提供服务,或是激励职工共同奋斗,企业文化均可以成为企业的指导思想。 企业要生存发展就必须寻求更科学、更系统、更完整的管理体系。企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制,当代企业要保持平稳和持续发展,必须开发具有自己特色的企业文化。企业文化的建设和企业发展战略、企业管理具有同等重要的作用。企业文化是一种精神，是企业管理者缔造的、隶属于文化范畴的一种精神，也可以说是一种管理思想和方法。其价值如果得到了企业成员的广泛认同，便成为一种真正的、得以传承的企业文化。 一个好的企业文化要具备三个要素：明确又远大的目标、正确的价值取向、统一的行为方式。在某种意义上来说，企业文化的重要性甚至并不局限于企业自身，也是对社会具有深远影响的大事。经过良好的企业文化熏陶出来的人才，对社会的重要性也是不言而喻的，因此优秀的企业文化，要讲求员工的融入，讲求对企业、对社会、对国家的利益共享。 学而思的企业文化体现在我们这个新生的部门，就是领导团队的极度负责和极度热心，对我们助教成员的关心和教育，在培训！ 在我们这个新生的领导团队中，我看到了处处为打造中小学教育第一品牌而努力，处处体现出对家长负责，对孩子关心，确实做到提高孩子成绩！ 我作为一名班主任，是来配合主讲老师工作的！我们一个英语辅导班有两个老师，一个是主要讲课的老师，另一个就是像我这样的辅助老师教学，提高孩子成绩的班主任老师！我的工作内容就是：（1）帮助主讲老师批改作业，及时向主讲老师反映学生的各方面情况。而且批改的作业必须有评语，且以鼓励性评语为主。这一项工作内容确实体现了对孩子负责，却是关心每一个孩子，不仅关心孩子的学业，还关心孩子的成长！（2）查学生背课文，我们班主任这个职务目前只存在于学而思英语科目中，而英语作为一门语言，背诵是必不可少的。我们的职责就是必须查完每一个学生，根据每个学生的不同情况，帮助学生将课文背下来。这一项工作内容体现了学而思的使命，“成就学生梦想”。（3）及时向家长反馈孩子学习情况，让家长确实了解孩子在学而思的学习，和家长一起，为孩子的学习进步而努力！这一项工作内容不仅仅体现了对家长的负责，更体现了和家长一道帮助孩子成长！ 在暑期我给几位不同的老师做过班主任，虽然他们讲课风格不一，但无疑他们都热情洋溢，激情四射。在课堂上，与学生互动，打成一片，实行趣味教学。下课时，还及时回答家长的问题，为家长提好的建议，帮助孩子提高！让外界关注更多的还有学而思的高科技教学系统，是游戏与学习同步，真正做到让孩子在高兴中学习知识！ 学而思还有一项制度，做到了对家长负责，对孩子负责。家长可以坐在教师的后面跟着孩子一起旁听！这样，一方面，可以保障孩子的安全，因为周一到周五一般都是在晚上上课！另一方面，家长也可以在上课的时候学到东西，记笔记，回到家，家长也可以对孩子进行有效的辅导！还有，可以给家长和老师提供交流的机会，通过交流可以了解孩子的优势和劣势，使孩子更好的学习！ 在暑期每次上课时，学而思还会为每位老师提供一瓶饮料，真正将对员工的关心落到了实处！每个月，还会进行一次例会，对好的老师进行嘉奖。而且每次例会都会有礼品相送，我在上次的例会中还领到了一台美的烤箱！是我真正感觉到学而思是一个“有良心”的企业！ 本文来源：https://www.dywdw.cn/aadf49523c1ec5da50e270dc.html
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2022-08-06
