对公司的建议

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建议,公司

对公司的建议意见及处理措施

1

部门职责、岗位职责、工作流程。各事业部部门职责和岗

位职责及工作流程应重新制定并上墙,这样达到了每个员工在单位也清楚的知道自己该做哪些工作,在人员变动时,交接人可以通过这些明白自己的工作范围,不茫然。领导也会做到心中有数。 2

希望公司可以开展些业余的活动促进员工的团队意识和

积极心态。例如:组织篮球比赛、排球比赛、拔河等团队合作的比赛。 3

公司应增加和员工之间的互动,多听听员工的想法和建

议,每半年开展一次调查问卷,因为对于公司领导找员工谈话,相比之下,调查问卷更容易让员工说出心里话,更易于接受。

技术中心技术部 董经伟 二〇一四年十二月二十九日


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