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龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 零售业坪效管理及运用 作者：张春华 来源：《今日财富》2019年第28期 按照当前“互联网+”时代发展的背景，本文针对零售业内外部环境的相关因素进行相关的分析与总结，提出了相关的政策法律和经济以及社会环境，还有文化以及价值观念，其能够为当前零售供应链设计以及其自身进行的绩效评估提供有益的参考。 一、研究现状 坪效主要指的是每坪能够产生的销售额，1坪= 3.3057平方米 ，总的来讲效评价主要指的是卖场中单位面积能够产生的效益或销售，所以我们目前经常会选择每平米销售额去对其进行替代，这样在进行统计并且在进行分析的时候也就更加的便捷，除此之外其和我们平日的生活习惯是一致的。因为坪效其能够使用每平米产生的销售额对其进行替代，并且每平米产生的销售额也嗲表了当卖场中经营区域所贡献出来的单位贡献度，可以说这一的一种情况对于零售企业的门店来件格式一个不能够被忽视的指标，尽管门店最终注重的是获得利润，可是展现门店竞争实力的却并不是其能够产生够产生利润的多少，其侧重的是强度指标，可以说也就是坪效以及人效在每平方米做出的贡献，可以说这是能够对比门店彼此经营指标的一种标准，同时也是衡量门店竞争实力的一个核心指标。 二、零售业供应链绩效的影响因素 首先，针对当前门店坪效对其产生影响的核心因素主就是分子以及分母，而其作为坪效其分子则主要是当前店面的全部销售份额，并且其分母则代表的是经营面积，所以，在门店整体销售数额满足规定要求的情况下，假如经营规模比价殴打的同时产生的坪效就会有所提升;同时，在经营规模满足要求的时候，那么销售额就会持续提高，随就坪效也会持续提升。 所以，在坪效持续提高的过程中，要求考量应该如何在规定的面积中去不断提升销售数额，通过这样的方式就能够提升坪效;另外如果在进行检查后发现周围商圈的市场发展已经被挖掘的差不多了，并且在这一地区的销售数额无法保持持续提升的状况下就需要减少经营面积，使用这样的方式提升坪效。其次，在对于相关坪效因素给予整体的考虑之后还需要对是森因素造成坪效降低通过分析找出提升坪效的关键因素。 同时，假如这时门店的布局十分合理，并且门店的多种类型和面积结构之间都是一致的去能够看下，那么作为经营管理人员就应该希望在当前门店商品整体结构群体中能够产生一种十分强大的吸客能力，相反，如果门店自身的布局并不适宜，那么其自身的品类占到的的摆放面积不断增加，但是不管是销售贡献或者是吸引客流的贡献都相对比较微弱，同时其中还有一些品类的经营面积存在较大差异，使得消费者不能够得到充足的商品选择权，这个时候这部分潜存的消费者购买需求就会流失，假如一家门店明显产生这样的局面的情况下，那么这家门店其 本文来源：https://www.dywdw.cn/ad5428a20a4e767f5acfa1c7aa00b52acfc79c9c.html
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2022-04-10
