行政主管的工作内容

2023-01-18 18:09:16 第一文档网 [ 字体：小中大 ] [

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工作内容,主管,行政

企业行政管理工作模块

一、制度建设：管理制度总则和各个板块的细则、工作流程、作业指导书、奖惩办法、考核办法; 二、企业文化建设：

1.企业文化的价值导向：人本、和谐、协作互助、业绩、服务等等； 2.建立关于企业文化的管理制度：制度、流程、奖惩和考核；

3.企业文化的个体表现：互动沟通面谈、慰问、关怀、激励,干部以身作则,员工个人修养；

4.企业文化的具体表现：标语横幅、装饰、口号、宣传栏、墙报、内刊、活动; 三、公共关系管理：

1.外联接待、行业交流、商务谈判、辅助市场销售、政府业务<检查、证照办理审查等>；

2.危机公关和企业形象强化公关；

3.客户、供应商、上下级公司、政府及行业协会关系维护; 四、后勤管理：

1.食堂：采购蔬粮果肉、干杂调料、炊具、洁具和服饰等、储备、领取、卫生、服务、满意度,外来人员的招待,食堂员工管理,考核及奖惩；

2.宿舍：安全、整洁、配套设施、方便舒适度、配备标准及入住标准划分； 3.车辆管理：安全及维护、证照管理年审、保存、更换、调度、维修、使用登记; 4.厂区安全、卫生、绿化及基础设施维护; 五、一般行政管理：

1购销存：办公用品的采购、入库、领取；

2.固定资产管理,办公设备及内部网络维护； 3.来往信件、邮件及公文写作； 4.信息搜集整理分析及信息安全；

5.办公秩序维护、工作督察、文明办公宣传及检查； 6.档案整理、保存、维护、借阅管理； 7.证照申请、年审、使用及保管；

8.内部信息平台内部通知、通报、资源分项、学习；

9.法务管理指导、拟定、审查法律文书、提供法律咨询和培训,规范内部制度,考察合作方等；

10.工作计划、执行、验收;

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