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龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 浅谈财务会计与管理会计相结合 作者：刘艳杰 来源：《环球市场》2019年第33期 摘要：当今经济市场的环境下，传统的财务会计工作已无法完全适应企业发展，财务会计与管理会计的结合，更加有利于企业经济管理，有利于实现企业财务数据的可靠性，有利于在企业决策中提供数据支持。 关键词：财务会计;升级;适应;管理会计 在任何时代背景下，会计工作对于一个发展中的企业来说都是至关重要的。但是，随着我国经济的快速发展，互联网时代和人工智能时代的到来，人们在感受科技带来的便捷的同时，也给企业的会计人员敲响了警钟，现代企业的会计人员己不能够再像以前一样，戴着套袖，坐在办公室里单纯的进行记账，当今企业更需要及时准确的掌握第一手数据资料，这就要求财务会计与管理会计融合并行。 一、传统财会人员进行自我升级的必要性 （一）财务会计本身的业务局限性决定的自我升级的必要性 传统的财务会计，只需要掌握会计政策，遵从会计准则，在记录时依据原始凭证进行真实记录，合理的分类，每月再将数据进行整理上报给企业决策管理层。 （二）市场快速发展需要财务会计进行自我升级 在市场竞争激烈，数据海量的今天，很显然，企业需要随时掌握市场变化，更需要随时的掌握自身企业的经营状况，这就需要会计人员对企业的经营环境和经营现状有清楚的认识，并能够根据相关财务数据对企业在经营过程中出现的问题和将要面对的风险给予科学的判断，协助企业对未来的发展提出合理的建议。 （三）高速发展的信息化管理挑战着财务会计的职业素养 伴随着互联网+时代的到来，先进的科技更加提高了信息技术的处理，会计人员应有效的借助信息技术，对企业数据进行综合归纳，分析，强化数据处理的质量，同时将企业生产管理环节的相关数据与财务数据进行有机结合对比，并且能够做到根据相关生产数据判断出财务数据的真实可靠性。 二、财务会计与管理会计相结合的意义 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 第一，有利于企业内部管理绩效提升。财务会计与管理会计因各自的关注的侧重点不同，分析基础不同，对企业经营情况的判断容易造成重复及漏报，会计人员即是财务会计又同时兼有管理会计职能，两者相结合，更能有效的提高企业内部管理的时效性和针对性。 第二，有利于企业信息的规范化和及时化。对新形势下的企业而言，对信息的需要已经不仅限于静态信息了，如果想要更好的立足于市场，就需要更多的动态反应，为了企业能够更好地生存[1]。财务会计与管理会计相结合，能够在数据发生时就作出快速反应，而不是在一个月或者几个月之后，管理会计才分析到相关数据。 第三，有利于企业未来发展的规划。财务会计与管理会计分别在对外数据使用者提供信息和对内高层管理者提供信息，两者相结合后，财务人员在提供财务数据的同时就可以做到向企业管理层提供企业经营情况信息，为管理者对企业未来发展的方向、决策给予准确的信息支持。 三、财务会计与管理会计相结合途径 首先，财务会计人员要自身有危机意识，不要躺在过去的功劳薄上不思前行，要转变会计观念。面对现代复杂的经济环境，高速发展的科学技术，人工智能时代的飞奔而来，这都是对传统财务会计提出了巨大的挑战。让企业管理者和财务会计人员不得不重新认识会计这个行业发展的方向。这就需要财会人员要以切实提高财会队伍职业素养不断进行有针对性的学习和培训，在信息化技术和云计算方面加大培训力度，将大数据应用于日常工作中，并且能够在日常工作中将财务会计与管理会计不间断结合，随时从财务数据信息中整理出企业管理所需信息。 其次，财会人员要转变工作思维，主动参与到企业生产经营过程中，不要只是坐在办公室里进行数据记录。所有的财务数据的生成都依托于企业生产经营情况的发生，没有企业的生产经营，所有的财务数据皆为空谈。财会人员要能够走出去，下基层，了解企业的生产工艺，了解企业的管理情况，了解企业的运作流程，只有对企业經营过程中的每个小细节做到了烂熟于心，在面对各类原始数据时，财会人员才能辩真伪，知错对，及时掌握企业经营情况，合理控制成本，对某些环节的不合理现象提出相应的改良办法，对企业的经营管理决策提供有利的数据支持。 第三，做好会计理论与信息化技术的融会贯通。伴随着大数据时代和云计算的日渐普及，将会计理论与信息化技术相整合己迫在眉睫。现代社会是瞬息万变的，市场自我调节度非常高，机会与危机并存，财会人员要在海量的数据中分析出对企业发展至关重要的信息，就需要有扎实的会计理论基础和过硬的信息化技术处理技能。将有用的可靠的数据进行整合，利用互联网和大数据的技术支持，快速、准确的分析出企业发展所需要的信息，为企业的可持续发展提供帮助。 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 第四，企业管理层要转变对财务会计工作的认知。现代财务会计，己不单纯是记账报数那么简单，财务会计第一时间接触到第一手数据，对数据敏锐的职业嗅觉会在第一时间整合出多个信息。企业管理层要健全财务会计参与企业生产经营管理的相关制度，允许财会人员对企业的经营全流程进行监管，要转变财会插手就是监督监视的观念，应信任并高度重视财会工作的管理职能，以促进企业健康发展。 四、结束语 现代企业发展需要更全面更快捷更有效的管理模式，财务会计与管理会计的相结合己不可避免，每一名财务人员都应兼具管理会计的职能和职业水准，在真实反映财务数据的同时，数据进行整合，为企业的生产，运营，管理提供科学合理的建议和方案。 本文来源：https://www.dywdw.cn/adb4ba7b393567ec102de2bd960590c69fc3d874.html
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2022-12-31
