【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《不讲条件的人才一定是危险性人才》，欢迎阅读！
不讲条件的人才一定是危险性人才 我在招聘的时候，曾嘱咐过下面的招聘人员，如果遇到那种，不讲条件的人，或者出价条件太低的人：比如：薪资你们看着给吧；我没什么要求，管吃管住就行。或者在工作中，凡是给活儿就干，从不讲条件，任劳任怨等等，遇到这种人，一定提示给我，要么让我去面试，要么让我多关注。遇到这种人，我会拉着他们部门负责人在转正的时候会讲条件，或者干掉对方。为什么？ 1、有可能对方来的目的不是为了钱，只是为了学习经验，为了在短时间内，学到更多的经验，唯一的办法就是拼命压榨自己，而且，为了不让别人发现，还特别低调。这种人才将企业当成跳板，所以，就要拉着部门经理，跟对方谈条件，提高对方到期跳槽的心理期望值，另一方面，降低给对方的经验获得率，以求长远利益。 2、另一种可能，就是过来当间谍的，过来到企业套取商业机密，等到时机成熟后，离开。醉翁之意不在酒了，那防止要价太高，达不到目的，所以，也会不讲条件。 3、最后一种可能，就是属于那种做啥啥不行的人，出低价，先找到工作再说的。 后面两种，不在我们本文章的讨论范围内，现在我们重点说第一种人才，所谓的高潜人才。 一、发现和留住高潜人才 1、首先，我说一下，我相信没人认为高潜人才是傻瓜，如果傻的话，也不会当成高潜人才了。所以，如果一个高潜人才去就业了，一定会有所图。无非钱（薪酬）、权（位置）、经验（为了跳槽或创业）、所以，我经常说一句话，遇到人才，不要怕对方开条件，你要担心对方不开条件。一旦那种面试各方面都很好，干活也很好，而且还不讲条件的，这下一定会轮到我头疼了。 2、遇到这种高潜人才，即使他为了获得经验，那么，也依然可以通过谈条件来留住对方，这种谈条件，不是楚河汉界，大家真刀真枪的谈判，而是假装不知道对方的目的，以满意对方的工作业绩，然后在正式期加工资，业绩回顾（比如半年一次）加工资，给对方升职，这个速度可以快，相应的能力匹配达到就行，比市场的价格可以低一些。如果一个高潜人才，真的可以又高才潜力又大的话，五年做到企业的合伙人，太正常了。这年头，自己创业苦逼的要死，这里有个熟悉的平台，又是合伙人，同样是做老板，猪都知道怎么投票。 3、给对方量身定做职业发展规划，这是个老生常谈的问题了。又是职业生涯规划……没错，职业规划人人在讲，但做得好的，恐怕不多。好的职业规划就是阳谋，比如A君，列入高潜人才，那么，可以明确告诉对方，你可以五到八年内做到合伙人。期间不怕你有波动，有也会通过配套的培训体系、薪酬体系、晋升体系给你打消了。因为你按职业规划路径走下去，你会发现距离自己规划的目标越来越近了。恩，如果是你，你还走不走？除非是创业狂。 4、那到底什么样的表现是高潜人才呢？我只说三点，效果好、效率高、还主动请缨。满足这三点的，一定是高潜人才。效果好，是方向正确，效率高，是速度快（这在当今时代是超神器啊），还主动请缨，精力异常充沛（创业的充分且必要条件）。其他的什么自信、阳光、帮助他人等等，那属于职业化的内容，不要说高潜人才，就是普通人才都得要做到，如果做不到，我首先一巴掌先拍死那些招聘人员：什么鬼，这种人你都看得上？ 二、如何培养高潜人才 高潜人才，自身自然有高潜的特质。最近比较火的那个什么《延禧攻略》，虽然同事也跟我推荐了。我只看了一下剧情就扔一边去了。本人对历史还算比较熟知的，如果真如延禧攻略里的魏璎珞，估计第三集就得坟头长草了。在电视剧里是位面之子，主角光环加身，怎么都不会死的小强的。扯远了，对于高潜人才的培养，做到以下几个方面就好了： 1、压：这个压是压任务，说白了，就是鞭打快牛，让牛跑得越来越快。因为高潜人才和普通人才不一样，普通人才会有极限，而高潜人才，最关键的还是在于潜。潜力不通过这种方式压榨出来，怎么能够知道对方是真正的高潜人才。其实有不少人也有过这种感觉（间歇 本文来源：https://www.dywdw.cn/ae19b48875eeaeaad1f34693daef5ef7bb0d126e.html
下载此文档
搜索文档
阅读：
文档下载
2023-04-27
