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创新精神在实际工作中的重要性 作者：张峰 王富满 王锡军 来源：《科学与技术》 2019年第5期 ■张峰 王富满 王锡军 摘要：管理对于企业持续进步的意义在于一直创新，管理创新是企业生存和发展的主题。井下作业作为单位的支柱产业项目，近几年来都有井下作业安全事故的发生，在我们重视井下安全作业问题的同时，也不能忽视掉井下作业的工作效率及质量。这就需要我们在不断地在错误、失败的教训中汲取经验，积极创新、勇于尝试，去寻找和发现更好更有效率，同时更加安全的井下作业管理理念。本文主要讲述工作中思维创新的重要性，通过生动的事例，鼓励员工们在生产生活中善发现、勤思考、多研究实践，并总结出心法口诀“心中有理想，眼里有资源，抓得准矛盾，提得出方案。” 关键词：井下作业；创新管理理念；实际工作应用 井下作业是油田勘察开发过程中保证油水井正常生产的一种方法。藏在地下千米到几千米深的石油和天然气，是贵重的地下资源，是国家现代化的建设和人民的物质文化生活与人类文明发展所不可或缺的重要资源。但是油、水井在长期的运作中，不停地受到地下油、气、水的侵蚀，逐渐退化，出现各种不同类型的故障，导致油水井不能正常生产，甚至停产。因此，必须提出新的创新方法应对出现的问题，保障油水井的正常生产，无论是思想还是行动，创新的精神都是我们的一笔宝贵财富。 1.井下工作的特点 井下工作的特点总结起来有以下三点：①在非城区进行，流动性很大，环境恶劣，多工种合作进行；②事故隐患较多，危险性较大；③容易导致职工体质下降，生命受到威胁。 2.创新精神对工作的影响 通过创新方法的讲课，员工们的创新积极性高感兴趣，对单位的创效工作也给予了很大的支持。 单位平时的工作安排主要就是在气田对于维护井作业。作为单位来说，统领全局，对项目的整体有一个宏观的安排这是必不可少的；对于个人而言，认真负责的做好工作中的每一件小事，同时充分利用自己手头的工具，修旧利废，利用丰富的工作经验解决工作中存在的问题，这也是作为单位的一颗“螺丝钉”所必须要学会的技能。 自从将创新管理理念引入了工作，工作就变成了一个“大课堂”，“人人都能当老师”的观念普及到了每一个员工，无论是领导还是一线工作的老师傅，大家都能够畅所欲言，对所存在的问题进行多方面的探究。“授之以鱼，不如授之以渔”。“老师”们不断利用工作中的实例对具体问题进行重点剖析，逐渐挖掘出了管理、工作中的许多隐患与不当之处，通过创新思路方面授课，使“学生”们扩展思维，乐趣想象，兴趣听课，从工作中的小事做起，从生产生活中的一点一滴做起，进行小改小革、创新创效，并对所发现的问题进行重点分析、分门别类、划分到人。比如充分利用废旧工具，将废旧工具的一些可用部件进行拆卸再组装，例如电箱、传动装置等，力求利用一点一滴的节俭成果累积下来为单位创造更大的效益。同时充分开动脑筋，单位员工们在生产实践中发现了一些问题，经过认真研究琢磨，对现场使用的阀门、管钳进行了小修小改，也是员工们面对生产难题时利用创新创效的良好示范。 通过一系列的举措，激发了领导班子的责任意识，也激发了员工们的创新精神。“节俭创效”的理念逐渐深入人心。在单位的鼓励下，员工们有了创新成就感和更强的工作斗志，尤其是青年团员、党员、岗位工人、技术人员，将自己丰富的知识与想象力用在工作之中，也逐渐学会了用更新的方法、更亮的点子为单位带来更好的发展。 3.创新精神在工作中的基本原则 创新精神的最基本原则有三点：①遵循的就是经济性的原则，任何技术的优化都要依照成本的俭省和收益的最大程度；②遵循以适用性为目标的原则；③考虑安全性的原则。 4.创新精神在实际工作中的重要性 在当今这个飞速发展的社会条件下，企业的发展进步离不开创新思维，它是企业不断创新进步的前提与基础。它不同于思维上的单纯的异想天开，离不开宽松的社会环境，来解放思维的主体，让企业员工们敢于进行创新思维和创新活动。 思维创新在工作中的应用也是十分重要的一点，对于企业员工来说，单位就像是自己的“家”一样，唯有充分发挥自身优势与特长，积极的开动脑筋，才可以为企业做出力所能及的贡献，才能够将自己的“家”建设的更好。 作为一名单位员工，本人在工作中热爱创新并积极努力的开动脑筋，对于不懂的问题积极向老职工、老师傅进行请教，并对于疑难问题积极查阅资料进行探索，以求将自己的知识体系更加完善，使自己能够更加胜任工作岗位。无论何时，我都能将自己的全副身心投入到日常的工作管理之中，提升自己业务水平并且也能提升自己的知识储备。一直以来我也严格要求自己，充分的深入现场进行工作，并且也一直坚持亲力亲为的指导员工对机械故障进行处理，组织同事们对安全隐患部位进行仔细排查。经过一次又一次的总结同事员工们的技能有所提升，工作效率也逐次提高了，但是经过每一次投入的精力、人力、物力完成任务之后，大家经过更深层的讨论总能发现工作中存在不足之处，总是能够在实践中寻找到更好的方法解决问题，经过“技术比武”等方式充分提高了单位员工们的竞争精神，并且也通过设立“技能小讲堂”的方式鼓励大家伙儿进行技能与科技的创新，使得单位员工们的整体精神面貌焕然一新，也使整个队伍的技术经验有了长足的提升。 自从进入了“信息化”的时代，市场开始主导单位的生产。生产的考核不再局限于上级单位，市场的认可程度同样重要。随着市场环境变得日趋复杂，创新在企业中的重要程度也在不断提升。只有在提高产品质量的关键点上快人一步，才能在抢占市场的环节上占得先机。通过一系列的创新举措，控制成本、避免浪费成为了同事们口中常谈的话题，技术创新、经验创新成为了领导班子嘴里新的口号，无论是在理论中还是在实际工作当中，思维创新已经深深的烙印在了每一名员工的心头。 5.结束语 创新的经营理念是井下工作的灵魂。它是地下工作者最重要的战略方针。创新的井下施工现场管理，有利于建立严格的质量管理体系，提高企业的施工质量，提高石油企业的生产安全性。在施工期间通过严格把控，可以有效的降低成本、避免浪费，这样也同时有助于提高员工涵养。无论是在公司的哪个岗位，创新的精神都不可或缺。创新的经营理念使员工的业务和技能得到改善，当场解决实际问题的能力也会随之增加，也令公司做大做强。真正做到“心中有理想，眼里有资源，抓得准矛盾，提得出方案”。 参考文献 [1]谈谈井下作业的安全管理，秦利英《经营管理者》，2011年24期 [2]井下作业人员管理系统应用与探讨，赵来锁《山东工业技术》，2019年01期 （作者单位：青海油田涩北作业公司） 本文来源：https://www.dywdw.cn/af714804acf8941ea76e58fafab069dc51224725.html
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2022-04-06
