“跳高”“跨栏”两相宜

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跨栏,跳高,相宜

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跳高”“跨栏两相宜

作者:叶存洪

来源:《江西教育·管理版》2011年第04

体育比赛中跳高、跨栏项目各有其规则。跳高,顾名思义,追求跳得最高,而跨栏的规则是,你不能绕过栅栏,但高出每一个栅栏很多并无额外加分,你只要跳过去就可以了。 这一运动规则对校长的办学治校也能带来一定的启示。学校工作千头万绪,涉及到德智体美劳,工农商学兵,生老病死退,吃喝拉撒睡等方方面面。很多校长追求完美,希望这要办好,那要做优;这要争优秀,那要夺第一。主观愿望是好的,希望多做事,做好事,但事实上人的精力、时间都是有限的,面对众多的任务,你想眉毛胡子大事小事芝麻西瓜全都一把抓,结果很可能是顾此失彼。所以,对待工作,该跳高的跳高,该跨栏的跨栏,争取做到跳高、跨栏两相宜。

教育工作来讲,大事、要事必须追求完美,必须以跳高的要求把它做好。那么,什么是校长的大事、要事呢?我以为可按两个标准来衡量:第一,如同苏霍姆林斯基所说的:导学校,首先是教育思想上的领导,其次才是行政上的领导。校长要出思想,而且是有智慧的思想。第二,如同斯大林所说的,领导的职责一是正确地决定问题,二是组织对正确决定的执行,三是组织对这种决定执行情况的检查。

具体言之,课堂教学,是学校的中心工作,是素质教育的主阵地,再怎么重视都不为过。校长是一所学校的灵魂,要牢牢附着教育教学这个。这方面要形成一个健全而有效的机制,一把手校长指挥教学,分管校长坐镇教学,支部书记保证教学,其他校长服务教学再比如,校园安全,事关师生人身安全,马虎不得。没有安全,一切都无从谈起,办学质量就是一句空话而已。还有教师队伍的建设,我不止一次听到有校长说:没有学生要老师干什么?言下之意,作为教师,要以生为本,善待学生,能有这样一个思想、理念是很不错的。但另一方面,也要清楚地认识到,学校既因学生而存在,也因教师而存在,没有教师,特别是没有一批名师,纵然有一流的设备条件也等于零。所以,校长要关心、尊重教师,要支持教师的专业发展,在这方面多做深入细致的工作。如同跳高一般,能跳多高尽量跳多高。 然而,有些事情应该遵循跨栏的规则。哪一所学校都不可能方方面面都强,一味追求所有方面的完美,最后很可能导致所有方面都未必完美。

这里面有两层意思,一是对一些形式主义的东西,或者说对实现办学目标关系不大的工作,可按跨栏的方式,点到为止,见好就收,大可不必为了赶时髦、凑热闹、当先进、得荣誉而花费太多的人财物力。一些地方将校长当作一般的行政干部来管,把学校当作一般的企事业单位来管,社会上、行政上有的一切繁文缛节的东西都强加给学校。对此,校长要有定心,要遵循教育事业发展规律、学校办学规律、学生成长规律,把三个规律牢牢地放在衡量


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工作轻重缓急的首位上,不为那些名名堂堂的东西分散精力而耽误了育人大业。当然,既是上面布置的,也不能置之不理,最好的办法就是如同跨栏一般,跳过去就可以了。

另一层意思,就学校内部而言,对程序已规定的、常规的、有章可循的工作,校长不必亲力亲为去跳高,可通过授权的方式,将很多原本应该由中层干部做的事情交代下去,由他们分头解决。这既可以使自己从繁杂的事务中解放出来,也可以更多地站在学校宏观发展的立场来实施领导,同时还可以调动更多人的积极性,变一身为众身一脑为众脑,何乐而不为呢?◆


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