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基于互联网的企业财务管理研究 【摘 要】随着互联网科学技术的广泛应用，企业财务管理也逐渐融入了现代化的计算机技术。在社会高速发展的背景下，传统的财务管理模式已经无法适应企业的发展经营，对企业资源造成了严重的浪费现象，所以需要企业重视财务管理的影响作用，以便最终促进企业的发展。应用互联网技术，提升企业管理能力是现代企业实现科学化管理的主要途径。本研究结合“互联网+”对企业的影响，分析企业财务管理工作的现存问题，研究找到解决办法，提高财务管理的水平，促进制造业企业获得最大的社会价值。 【关键词】互联网+;企业财务管理;创新建议 互联网+是创新背景下出现的互联网理念新形态。互联网+以信息共享、大数据的分析与处理等为代表，不仅有利于提高企业财务管理决策的正确性和减少企业资源的浪费，也有利于给企业的经济效益提升增添动力，从而促进了企业新型财务管理模式的形成。在互联网+时代，企业必须发挥互联网在资源配置中的创新作用，同传统产业相融合，以达到资源优化配置的目的。 1.互联网背景下企业财务管理概述 1.1“互联网+”的内涵分析 “互联网+”这一概念最早由中国科技咨询协会理事于扬于2012年提出，随着时间的推移，互联网技术发展日益成熟，“互联网+”理念也日益清晰。在2015 年，“互联网+”正式得到国家认可，并被纳入到政府工作报告中，充分利用“互联网+”，促进产业发展，已成为了国家的一项重大战略。现如今，“互联网+”已经在各行各业中得到了广泛的认可与应用。在当代的 “互联网+” 的时代背景下，企业的财务管理职能应该从传统的业务型逐渐向战略型进行转变，充分利用互联网的信息资源以及强大的功能，建立健全完善的企业财务管理系统，提升企业财务管理的实际效率，并且充分利用互联网的数据平台，积极建立企业自身的投资管理与成本管理等体系，促进企业财务管理功能性的提升。互联网与财务管理间的融合不仅包含具体管理策略选用上的融合，更加包含着理念与模式上的融合。在既有财务管理模式弊端越发显著下，如何借助互联网进行财务管理模式上的优化与调整也是现代企业需要认真思考的现实性问题。 1.2互联网+时代企业财务管理创新的必要性 互联网+”时代的到来，给当前的社会带来了机遇以及挑战，在工作中加强了对互联网技术的应用。财务管理工作内容较多，十分繁琐，传统过程中对人力耗费较大，并且容易出现错误，财务数据的统计、分类是工作中的难点所在，并且查阅之前的财务数据会增加工作量，财务人员之间的信息不对称也会给工作造成麻烦。互联网在这一过程中的应用，能够将数字进行准确的记录，通过联网来实现财务之间的数据共享，并且还能够提升财务人员数据处理过程中的效率，增强了准确率，也能够做到出现错误后有据可依，保证了工作质量，也减少了人力的耗费，降低了财务人员的工作难度。通过互联网协同办公自动化系统，可以对相应的企业发展进行快速的分析。例如，可以通过对企业的成本消费进行监控，制定严格的管理监测机制，确保企业成本概算的效果得到增强。此外，通过互联网协同办公自动化系统的应用，也能够保证日常的会议交流效果得到全面提高，促进纸质化办公转变为电子化办公，节约成本。财务管理水平的提高，有助于完善内控机制建设，减少企业的经营风险。财务管理属于系统的，专业的工作，需要各个部门之间相互配合，互联网技术的应用使企业财务管理工作的信息更加完整。开展财务管理能够提高企业对自己经营情况的掌握，便于后续的经营和管理发展的预测，数据分析，最终影响到企业的经营决策。在如今的互联网+的时代大环境下，企业市场运营模式的创新和发展，技术方面前景都是有以往的经验可借鉴的。但是在面对着创新和变化发展的这个时代主题中，企业要想与时俱进就要加强企业团队领导间紧密不懈的创新探索。 2.互联网+时代企业财务管理研究 2.1“互联网+”时代企业财务管理面临的问题 “互联网+”下，企业财务管理信息化程度偏低的问题暴露无遗，这不仅意味着财务管理的机械性特征较为明显，更加意味着财务管理急需同互联网进行较好融合。虽然企业的发展已经受到信息时代的冲击，但是就内部管理人员和工作人员来说，依然是不愿意改变，员工的工作态度直接阻碍企业的变革。财务管理方式方法选用上呈现出的单一性与滞后性，同财务管理模式較为陈旧有直接关联。现在的企业管理模式综合素质低，无法适应互联网带来的变革，思维模式也依旧是传统的财务管理模式等问题都使企业管理上存在着许多的疏漏，影响企业发展。除此之外缺乏专业的管理知识技能，无法对其进行正确的预测与监督等也都会造成管理模式的不科学化。现代企业管理理论中，业财融合是一个明显趋势，财务管理本身具有的特殊性使得其能够同企业一般性业务开展间具有十分密切的关联。但很多企业财务管理活动开展中的局限性较为明显，财务管理同其它管理活动开展，一般性业务开展间的联系也十分薄弱。“互联网+”下，企业既有的财务管理模式大多并未将业财融合作为一个重要事宜，财务管理活动开展理应具备的积极影响和优势也无法较好发挥出来。大多数企业既有的财务管理模式仅仅关注于利润获取直接相关的财务管理活动开展，但对于资金等资源的配置，资产结构的优化以及财务风险的应对等并没有给予足够关注与支持。 2.2互联网+时代企业财务管理创新的策略 在互联网+时代不断发展的过程中，企业通过引入互联网技术对生产的各个环节进行有效控制，能够提高管理的质量和水平。因此，必须要让企业管理人员深刻地认识到创新财务管理的重要性，要对互联网技术有深入的了解，这样才能够确保企业管理者接受互联网，促进互联网充分发挥其应有的作用。在推进互联网管理理念发展的同时，要加强对财务管理人员的培训，让财务管理人员能够熟练地掌握互联网技术，不断提高自身的知识水平，这样才能够确保企业财务管理创新发展，保证企业运行更加稳定。与传统的做法不同，在如今的互联网+的时代之下，财务管理更是企业发展中重要的环节和桥梁，因此财务管理科学化是当务之急。建立属于企业自身的财务管理大数据平台，充分发挥互联网与电子 本文来源：https://www.dywdw.cn/b114f9e06adc5022aaea998fcc22bcd127ff426f.html
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2022-12-11
