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大数据时代下企业财务管理的发展方向 摘 要：在物联网与云计算等现代科技成果出现之后，当今世界又出现了一个新的概念，即大数据。大数据对于各个领域都产生了巨大的影响，尤其是对企业的财务管理提出了新的发展方向。本文浅析了大数据对企业财务管理的影响，并对未来企业财务管理的发展方向进行了探讨。 关键词：大数据；企业；财务管理 全球正进入到一个大数据发展的黄金时期，大数据在各个领域中都产生了巨大的影响，是一个企业发展中的重要影响因素。 一、大数据时代对企业财务管理的影响 （一）促进财务管理信息的挖掘 大数据时代之前，企业大多通过财务报表获得财务管理的数据，并根据这些数据做出相应的决策。随着大数据时代的来临，企业除了利用财务报表信息外，还可以利用大数据技术，从业务数据、客户数据等方面挖掘更多的财务管理信息。以计算为核心的大数据处理平台可以为企业提供一个更为有效的数据管理工具，提升企业财务管理水平。 （二）提升财务管理信息对企业决策的支持力度 企业在大数据时代背景下能够获得多维度的数据信息，在原来的工作模式中，企业可能无法应对如此繁杂的数据，但大数据条件下企业可以建立一个大数据预测分析系统，让企业从原先那种繁杂的数据监测与识别工作中解脱出来，为企业赢取更多的时间来进行决策与分析。 （三）提高财务管理信息的准确性 大数据时代之前，财务报告的编制以确认、计量为基础，由于技术手段的缺失，财务数据和相关业务数据作为企业的一项重要资源，其价值没有并受到应有的重视，大量财务管理数据在生成财务报表之后便处于“休眠状态”。大数据时代下技术的发展是的企业能够高效率的处理整合海量数据，使之规范化、标准化，财务管理数据的准确性得以提升。 （四）促使企业财务人员转型 大数据时代要求财务人员转型。此前，企业的财务人员主要通过手工核算来对各种信息进行整合编制财务报表，供决策者使用。随着市场竞争的加剧，管理者不仅仅满足于纯粹报表信息。大数据时代，许多手工核算工作可以通过大数据技术来完成，财务人员更重要的工作是对这些数据进行分析整理，这就要求财务 人员有财务会计向管理会计转型。 二、大数据时代下企业财务管理的发展方向 （一）培育企业决策层的大数据管理意识 企业大数据时代下的财务管理离不开决策层的支持。传统的数据分析对于企业决策层来说轻车熟路，而大数据处理工具成本较高，它所带来的企业效益的提升可能难以准确量化。这些因素可能会造成企业决策层对大数据管理的迟疑甚至排斥。但是企业管理层必须要意识到，当今的市场竞争越发激烈，以大数据管理为特征的时代已经来临，如果企业不能从大数据中迅速识别风险和发掘商机，在未来的行业竞争中将不可避免的被逐渐击败。企业意识形态的更新最大的推动力来自于决策层的决心，只有培育企业决策层的大数据管理意识，并加强组织领导工作才能从根本上树立企业的大数据意识。 （二）提升财务管理信息化建设水平 提升财务管理信息化建设水平是做好大数据时代下企业财务管理的重要因素。首先，需要建立財务管理信息化制度，完善企业的网络信息环境，建立统一的财务管理制度，对各项数据、信息在制度上、流程上、收集方式上进一步实现统一，从而提高企业财务报告的工作效率与质量。其次，要做好与企业业务信息、客户信息的高度集成，依托精确的信息平台进行分析和决策的问题。 （三）促进财务分析由事后反映向事中控制转型 在大数据时代背景下，利用大数据技术能够确定成本动因，准确计算成本，实现从基于结果的分析向基于过程的挖掘转变。财务人员不再局限于事后反映、分析和监督，可以及时采集与生产制造成本相关的各种类型数据，通过成本控制系统，准确汇集分配成本，分析生产费用构成因素，区分不同产品的利润贡献差异进行全方位比较，实现在线过程控制与业务活动绩效评价。 （五）财务人员要向管理会计转型 目前我国管理会计发展相对滞后，为单位发展提供规划、决策、控制和评价等方面的作用尚未得到充分有效发挥。大数据时代要求财务人员扩展思维，从业务的角度思考财务问题，财务人员不仅仅需要核算与监督，更重要的是具备超越财务的战略全局观，组织流程规划设计能力，分析业务理解洞察力以及 IT 系统构架与建设的能力。大部分企业并没有相应的人才储备，也无法在数据分析模型上投入足够的人力资源。这就需要财务人员由财务会计向管理会计转型，这样企业才能真正利用大数据技术集中、存储和分配财务资源，进而做出最优的财务决策。 参考文献 本文来源：https://www.dywdw.cn/b1bbc98325fff705cc1755270722192e453658ba.html
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2022-04-01
