汽车服务公司4S店财务管理制度

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汽车服务公司 4S 财务管理制度

一、资金结算做到日清月结,账账相符,账表相 符。

二、购进原材料核算做到入库单数量、单价一并 进行审核,收进项税额是否正确。

三、及时清理债权、债务,做到资金有效使用, 提高经济效益。

四、正确化分量用与生产成本的核算,降低生产 成本和间接费用、管理费用。

五、正确核算产品销售收入,及时申报增值税以 及其他税费,以免造成其他不必要的麻烦。


六、 正确核算产品成本,原材料领用制度、退料 入库,作好原始记载。每季度进行一次盘存,验收入 时,若发现质量问题,应及时退货,不合格原材料 不能入库。

七、 及时提供有关财务信息,便于领导参考并为 改进决策提供可靠的依据。


本文来源:https://www.dywdw.cn/b20c2c65df3383c4bb4cf7ec4afe04a1b171b06b.html

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