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项目投融资管理问题及对策 本文主要分析了项目投融资管理中存在的主要问题，并提出了相应的解决方案及建议，希望可以为管理的优化提供参考。 标签：项目投融资；问题；金融 项目投融资管理的好坏直接影响着企业的发展和进步，所以项目投融资管理更受到人们的关注，但其中仍旧存在着诸如规范化问题、观念问题以及财务管理、合同管理等一系列的问题，如何解决这些问题，从而进一步优化管理，提高效益成为值得探讨的问题。 一、项目投融资概述 项目投融资是国际金融的一个分支，目前已发展成为一种有效的投、筹资手段，日趋成熟，它不同于传统的投融资手段，具有“项目导向”和“风险分担”的特点，投资者着眼于控制并影响整个项目运行的全过程，并可以根据不同项目的不同点设计出多样的融资结构，满足投资者不同的需要，使在传统的融资条件之下无法获得的贷款资金通过投融资的手段进行开发。 二、项目投融资管理之中存在的若干问题 1.财务管理存在不足。就目前的情况而言，财务管理中存在着许多问题，其一，粗放管理，经营困难，近年来企业虽在财务管理水平上获得了很大提升，但是由于受计划经济的长期影响，相当一部分的企业仍旧存在着观念僵化、管理粗放的问题，制约着企业的发展和进步，加之财务管理信息的缺乏，导致协调能力较弱，从而为管理带来了困难和阻力。其二，市场激烈竞争之下市场拓展困难，在目前这样一个信息高速流通的时代，使得人们的信息获得越来越快，信息量越来越大，导致竞争日趋激烈，市场越来越难以拓展，出现市场面窄竞争激烈难于进步的局面。其三成本负担重，不利于企业扩大生产，许多企业的设备目前为止仍旧主要依靠外租，而且设备的更新速度慢，导致企业的扩大生产较为困难，而成本费用增加，于是企业的负担更重。 2.静态控制占主导。目前我国工程项目投资费用多使用静态方法来确定，定额为依据，虽然也有一些单位及企业开始采取工程量清单报价的新模式，但尚未与国际惯例完全接轨，仍旧存在差距和不足，信息系统开发运行不够完善，不能够满足造价人员的需要，同时静态价格取定这种方法并不能够对于不同的地点不同的工程上的价格差异进行区分。 3.缺乏综合控制体系。目前我国的工程项目大多是使用传统的阶段性控制模式进行投资费用的管理及控制，欠缺综合控制意识。相关的工程监理单位仅仅局限于控制施工的进度及质量，并不介入投资决策之中，加上施工单位、设计单位以及建设单位三者之间缺乏沟通导致在设计阶段设计单位对造价指标的约束控 本文来源：https://www.dywdw.cn/b38e14ef846fb84ae45c3b3567ec102de3bddfa5.html
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2022-04-24
