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员工皮带平安事故心得体会 员工皮带平安事故心得体会 通过学__公司近期两起皮带机械伤害事故,我再一次深刻的休会到:在平安的问题上,来不得半点麻痹和侥幸,在平安的问题上,我们必须要防范在先、警惕在前,必须要警于思,合于规、慎于行;必须要树立高度的平安意识,人人讲平安,时时讲平安,事事讲平安;必须要筑起思想、行为和生命的平安长城。结合部门工作实际,如何抓好平安管理工作,谈谈自身的认识与体会。 一、平安生产以预防为主。凡事预那么立,不预那么废,平安工作更为突出。集团公司两期皮带机械伤害事故是?三违?造成的,是人为的责任事故。而这些责任事故的产生,是责任人的认识问题引起的。说明职工对事故的预见性还不够,对危险的认知不够,对平安的重视程度还不够,平安意识还有待提高。这就警示了我们在日常平安管理中要把平安生产工作的关口前移,超前防范,建立预教、预测、预报、预警、预防的递进式、立体化事故隐患预防体系,改善平安状况,预防平安事故的发生。 二、强化平安意识,实现人的本质平安。隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山?这是我们应该恪守的信念。要确保平安,首先必须强化人的平安意识。要加强新进员工三级平安教育,转岗员工平安教育,从业人员再培训,加强平安操作规程的学习掌握,加强应急实操演练,加强生产现场中危险源辨识,重点加强事故案例学习,从血淋淋的沉重的案例中汲取经验教训,增强员工岗位平安职责意识,实现人的本质平安。 三、深入开展“查隐患,落规程〞,反‘三违’活动,确保生产平安。按照全天候,全方位,全过程,全员的平安四全管理和6s管理工作常抓不懈,及时发现和消除各种不平安因素,把各种事故苗头消灭在萌芽状态,现场环境平安有序。其次要强化现场监管,标准职工的操作行为。在日常的`平安监管中要充分发挥好班组长的作用,到达以点带面的效果。要通过现场排查危险源(点)、标准平安操作及工艺流程,促进班组和职工之间的交流。还可以通过认真开展平安知识一问一答活动。利用早点名、交接班会等形式组织开展学习,加强抽查提问,稳固提高职工的学习效果。 四、加强危险源辨识,加强重大危险源管理,保障消防平安。平安工作无处不在,危险近在不经意的身边,不能留下盲区,死角,排查要全面细致,从车辆货物装卸,销售员出差,货物的平安运输,办公室内用电平安等方面进行排查,确保人、物的平安。其次要认真执行重大危险源平安巡查确认制度,标准原料、成品、半成品、油墨库房确认台帐填写,定期对消防器材、库房物资进行平安确认,加强检查考核,确保消防平安。总之,平安生产—关键在落实。平安生产不是口头上的承诺,也不是书本上的几段大话,而是一种踏实的工作态度,是我们实际工作中的每一个行动、每一句话,是我们为企业、为自己、为他人负责的一种永久性地表现。企业员工的执行力,直接关系着措施的落实、目标的实现。平安生产管理更要讲执行力,对公司来说,平安生产是第一位的、必须常抓不懈。要保证平安生产,必须在管理阿下功夫、提高平安保障的执行力。因此,要求我们每个人都要从细节做起,重视每个环节链,做到每个环节都执行到位。规章制度不仅要让人看,让人记,更要照着去做才是对职工生命的关心。 本文来源：https://www.dywdw.cn/b3b0d7e2094e767f5acfa1c7aa00b52acec79ca3.html
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2023-03-08
