二0一二年上半年工作总结

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0一二年上半年工作总结(审计部)



各位领导、同志们:大家好!

时光荏苒、日月如梭,转眼又是半年。半年来,在以赵总为中心的集团领导的正确领导和督促下,审计部全体人员紧紧凝聚在一起,团结一心,勤奋努力,密切配合各部门工作。下面,针对半年来的工作情况向大家汇报如下:

一、上半年主要工作情况:

完成割算 份,割算申报值 万元,审定值 万元;编制预算 份,建筑面积 平方米,预算值 万元;结算审定 份,申报值 万元,审定值 元,审增 万元,审减 万元;合同定价 项目,分项 个;签订合同 份,其中材料合同 份,工程施工合同 份,设备采购合同 份。

二、2012年,在公司的总体部署下,审计部全体人员积极参加公司组织的各种培训和业务学习,业务水平和工作能力得到了很大提高:

1、合同方面,更深刻的理解了《合同法》《建筑法》《招投标法》等相关法律法规,提高了业务能力;针对合同条款及时与律师沟通,听取律师的意见,完善合同内容;合同签订前,针对工程实际情况,合理确定人工费单价,对单价或总价承包的工程,进行现场情况察看,市场行情调查等






多种方法,合理确定工程成本,考虑合理利润,在公平自愿的情况下,签订施工合同。

2、结算方面,在公司领导的支持下,审计部在张部长带领下,对我公司的结算工程做了摸底和统计,在有关咨询单位的帮助下,统一确定了符合我公司现状的定额执行标准,较公平、公正的维护了公司和项目部之间的利益,为公司的健康发展奠定了良好的基础。

3割算方面,自进入2012年以来,审计部坚持要求各公司预算科对相应工程编制预算以便割算控制。对来不及出预算的工程,对各次割算进行汇总分析,以便控制。这一点,建安公司预算科做的比较到位。目前割算工作相对于以前,范围、思路明确清晰,准确性大幅提高,工作效率也得到了提高。割算审计人员,通过分析、对比各项经济指标,做好各项经济指标的统计分析工作,既方便了工作,又提高了自己的业务水平,进步很大。 三、下一步工作中注意的问题

1、定价中遇到的问题:图纸资料不全,不及时补齐,拖的时间太长,公司领导问起时就一句话:“审计部未定出价来”。别的就不提了,作为审计部,决不可能对任何一个项目定价进行拖延,下一步我们将书面通知存在以上问题的事项,杜绝类似事件发生。

2、合同签订中遇到的问题:个别签合同的项目部及指




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