对提升财务工作执行力的思考

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对提升财务工作执行力的思考

作者:刘艳丽

来源:《商场现代化》2015年第13

要:本文主要介绍了责任心和执行力的意义,重点剖析了企业财务工作中出现的问题,着重从目前企业财务部门工作中执行力存在的问题和产生的原因展开了论述,并针对其问题提出了相应的解决策略和措施,主要就是要树立财务工作人员的责任心和执行力及财务人员具备责任心和提高执行力的途径。

关键词:财务工作;问题;策略;责任心;执行力

财务工作的相关人员必须具备的就是仔细、认真、严谨的工作态度,还要有很强的责任心和执行力。在财务工作中,能否高质量的完成财务工作,决定着企业成败,对企业能否立足与市场起决定性作用的就是责任心和执行力。本文重点介绍责任心和执行力的意义,及其如何提高工作人员的执行力和责任心的方法。 一、责任心和执行力的意义

1.责任心的意义。所谓的责任心就是指对自己、对他人、对家庭、对组织、对国家和社会所负的责任、认识、情感和信念,以及与之相应的遵守规范、法律法规、承担和履行义务的自觉态度。责任心是人类健全人格的基本体现,是一种习惯行为,是个人工作能力发挥的催化剂。同时责任心也是衡量一个人是否成熟的标准,是人类一种必备的素质。

2.执行力的意义。所谓的执行力就是指要贯彻战略意图,然后完成预期的心里目标的一种操作能力。执行力是企业战略执行、规划能否开展和获利的一个关键性因素。执行力主要分为完成任务的意愿、完成任务的能力、完成任务的程度三个部分。 二、财务工作出现的问题

由于企业的发展,财务管理问题出现了很大的问题,财务风险随即出现,因此,责任心在工作中特别重要。如果工作人员责任心不强,会出现很多问题,且不能及时解决,具体表现如下:

1.企业信息不真实,致使不能为企业决策提供科学依据。信息管理是现代企业的根本,企事业要随时掌握精准信息控制资金流,然而,我国很多企事业单位的信息严重不透明、不对称、不集成。企业信息的不真实,致使财务部门不能为企业决策提供真实、有效、合理的科学依据。


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2.不合理监控致使缺少事前和事中监督。现今,我国很多企事业单位中,财务管理部门对子公司、管理层的的开销都不能严格监控,甚至出现私自挪用资金,吞私公款等问题出现。这些问题严重的影响了企业发展。

3.资金杂散致使利用率低。有很多企业不考虑自身的实际情况,盲目投资,盲目铺摊子等现象,导致投资失误增多,增加了资金损失,严重的阻碍了企业发展。 三、解决财务问题的措施

针对以上的问题,要如何解决呢?企业一定要树立财务人员的责任心,增强执行力。 1.树立责任心。责任心分为强制责任心和自主责任心,其中强制责任心是通过是否能严格的按照岗位制度、规范来工作;自主责任心是指工作人员从内心来热爱自己的工作,让内心觉得自己在工作中有所用,可以得到尊重,并通过工作来增加自我存在价值。因此,企业员工多一份责任心,将会为企业创造很大的利益。

2.提高自身素质。如果想搞好财务工作,必须要具良好的自身素质,不仅要做好自己分内之事,还要管理好资金,严格按照规章制度来管理。要正确的对待手中的权限,对企业、个人都要负责任。与此同时,在工作中要提高办事效率,增加责任感。所以在工作中,我们要学会管理时间,为自己制定计划,并在制定时间内完成,学会换位思考,学会适应环境,学会创新等。专业水平也是财务工作必不可少的一个关键点,因此,财务人员要有积极的心态,勤奋好学,并能将学到的理论和工作实践良好的结合,还要不断的去发现新的问题,并积极的将其解决。

3.提高执行力

1)构建一个良好的执行管理体制。要想完成目标任务,首先要明确各级的管理者的工作职责、权限,将其形成一个执行网络。要提高员工的执行力,还要成立一个强有力的执行部门,横向到纵向的责任执行体制,避免有迎合领导、蒙混过关的现象出现。

2)打造一个强有力的执行团队。首先要领导有执行力,并且要有恒心,多多发掘员工的长处,员工之间相互配合、共同承担责任,不仅能提高工作效率,还能强化工作人员的时间观念和责任意识。要明确,无论做什么工作,都要有效的进行工作安排和时间管理,养成一个雷厉风行、争分夺秒的好习惯。

3)要有创新意识。企业需要创新,工作也需要创新,创新可以增加企业活力,适应社会发展,工作创新可以提高效率。由于目前社会飞速发展,创新和应变能力成了推动企业发展的核心。所以,如果想提高执行力,必须要有较强的创新能力,避免生搬硬套,要掌握主动性,创造性地开展工作和执行领导指令。


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4)在工作中有实干精神。工作中一定要有脚踏实的实干精神,摆正心态,要从小事做起,不能忽略细节,要注重细节,要知道细节决定成败。要按照顺序依次落实,遇到了问题要学会总结经验和教训。员工要有脚踏实地、细心、吃苦耐劳的精神,这些在工作和生活中都是良好的习惯。

5)做好具体工作计划。任何事情都需要做前期规划,任何工作都需要做好工作计划这样无论出现什么突发事件,都能有序的、合理的、快速的将其解决,不至于手足无措,手忙脚乱,因此可见,工作计划是工作中必不可少的一项工作内容。 四、结束语

综上所述,在工作中,责任心是工作的一个前提,也是工作中的基本要求,而提高执行力是完成工作的途径和办法。衡量一个人的标准,不是职位的高低,而是在于是否有责任心和执行力,是衡量一个人是否成熟的标准。无论做什么类型的工作,都需要有一个责任心,能用于承担责任,履行责任,按照公司规章制度完成自己的本职工作,只要具备责任心和执行力,一定会在工作中有所作为,提升工作中的自我价值,同时也为企业做出了自己的一份力量。 参考文献:

[1]任大勇.浅谈财务工作的责任心与执行力[J].科技创新与生产力,201212):42-43. [2]杜如昌.提升财务工作的执行力[J].决策与信息:财经观察.20085):70-71. [3]王锴,李芸.如何提升财务执行力[J].财务与会计.20064.

[4]李延波,张晓峰.如何提升企业财务战略执行力[J].财会月刊:理论版,20063):59.


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