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企业财务共享服务论文-V1 企业财务共享服务论文 随着市场经济的高速发展，企业间的竞争也越来越激烈，加之国内外金融环境的变化和不稳定性，在保持自身竞争力的同时，降低企业的财务成本已成为企业管理层的一项重要任务。在此背景下，企业财务共享服务逐渐成为一种新型的财务管理模式，其不仅能够节约企业的成本，在提高企业效益的同时，还能促进企业间的合作和共同发展。 一、概念 企业财务共享服务是指企业内部或企业间将财务资源进行整合，通过共享、集中优势资源为企业提供财务管理、会计核算、税务筹划、内部控制等服务的一种新型财务管理形式。 二、特点 1.资源优化：通过共享，将企业内散落的财务资源进行优化和整合，提高财务资源的利用率，减少相同资源的重复采购和浪费。 2.成本节约：企业间可以共享资源，避免重复投入，从而有效地降低企业的成本开支，提高企业经济效益。 3.质量控制：企业通过建立财务共享服务平台，可以有效地控制内部财务信息的流通和把控质量，实现对财务数据的严密管理，以确保企业财务安全。 4.提高效率：将财务资源进行整合，可以实现企业间财务信息的共享和快速传递，提高企业决策效率和执行力。 5.促进合作：企业间通过共享财务资源，不仅可以实现资源的优化，还可以促进企业间的合作，从而实现共同发展。 三、建立财务共享服务平台的实现途径 1.内部集中：企业可以将内部不同部门的财务资源进行整合，建立财务共享服务平台，为全公司提供财务管理服务。这种模式可以实现财务信息的共享和整合，但无法发挥企业间优势资源的作用。 2.外部合作：企业可以通过外部合作，将企业间的优势财务资源进行整合，建立财务共享服务平台，为企业提供一系列的财务管理服务。这种模式可以发挥企业间优势资源的作用，进一步优化财务资源的配置，提高企业的经济效益。 四、财务共享服务平台管理与控制 1.组建专职机构：为财务共享服务平台组建专职的管理机构，对财务共享服务平台进行全面管理和控制。 2.建立规章制度：制定财务共享服务平台的运作规程和财务管理规程，确保各项财务服务按照规程进行。 3.加强信息安全控制：在建立财务共享服务平台的同时，需要加强信息安全管理，确保财务信息不被泄露或篡改。 4.加强应用能力：建立财务共享服务平台需要使用先进的技术管理手段，加强应用能力的培训和实践，确保财务服务平台的运作顺畅和质量。 本文来源：https://www.dywdw.cn/b727b78fe309581b6bd97f19227916888486b997.html
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2023-05-10
