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财务科年关工作总结2022_烟草财务科工作总结 2022年已经结束了，回首过去一年，烟草财务科的工作总体上取得了不错的成绩。本文就对2022年财务科的工作进行总结，希望能够发现问题，强化优点，进一步做好2023年的工作。 一、工作回顾 2022年财务科工作重点主要表现在以下几个方面： 1. 资金管理工作 财务科积极探索资金管理的新模式，加强了预算管理、财务分析、资金运营管控，促进了公司财务的整体协同效能。 2. 预算编制 2022年预算编制工作比较充分，完备，准确度也得到了提高，财务科始终坚持预算编制的科学化，合理化原则，确保预算的真实性可行性。 3. 费用管理 财务科在费用预算上，强化了审批流程，加强了内部控制，严格规范了费用报销流程，确保了公司资金的精细化管理。 4. 会计核算 烟草公司财务科积极探索创新，改进会计核算方法，完善会计制度，保证会计核算流程的标准化，规范化，专业化。 二、工作亮点 2022年，公司财务科建立了精细化的资金管理制度，形成了预算 - 运营 - 监控 - 分析的全链条资金运营体系。通过预测资金到期时间和历史资金的成本数据分析等技术手段，在保证企业资金的安全性的同时，提高了利润率和流动性，为企业抗风险提供了支持。 2. 会计核算法律合规化显著提升 财务科及时总结，完善公司财务核算规章制度，规范会计业务操作流程，加强内部控制和会计监督。通过加强内部各岗位之间的相互配合和沟通交流，建立了强有力的道德约束和行为规范，确保了财务科会计核算法律合规的水平显著提升，财务报告的真实性和可信度得到了一定的提升。 三、存在的问题 1. 财务成本管理方面发现了一些问题 在2022工作中，财务科还存在不少的问题，其中较显著的是在财务成本管理方面出现了问题。虽然财务科在费用预算、审批流程等方面已经较为严格，但企业成本管理仍然需要更加精细化和科学化的管理方法，努力推进成本意识和成本能力的提升。 2. 信息化建设亟需完善 财务科信息化建设方面存在的问题还挺明显，主要表现在：1）信息系统亟需升级和改进，以适应企业管理信息化快速发展的需要；2）对财务科人员进行电脑操作的培训，以提高使用效率和减少系统操作错误的风险。 四、下一步工作计划 1. 增强策略思考，做好财务规划 烟草公司财务科要以市场需求为导向，紧紧围绕企业战略目标，强化财务预测，做好财务规划，提升企业竞争力和创新能力。 2. 财务成本管理要进一步严格化 烟草公司财务科要全面梳理和优化公司成本开支和管理方案，深入研究成本流水线和成本生产要素，提高企业成本意识，强化核成本管理的策略导向，实现制度管理和数据管理的深度融合。 3. 电子化信息管理要全面展开 烟草公司财务科要着重做好信息系统的可靠性、易操作性和应变能力三大方面，强化人才培训和技术储备，进行电子化信息管理的技术支持和应用开发，推动财务科在资金管理的远程监控、预判和实时监管、业务激励管理等科技创新方面大力开展工作，实现财务管理数据的自适应性的完善和提高。 本文来源：https://www.dywdw.cn/b7cd4517f142336c1eb91a37f111f18582d00c18.html
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2023-04-24
