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龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 浅谈企业对于员工社会责任的实现 作者：安娴 来源：《商场现代化》2012年第10期 [摘 要]近几年来，企业对于员工的社会责任越来越引起人们的关注，本文通过分析企业对于员工社会责任的认识误区和必要性，企业履行员工社会责任的对策，最终，将企业和员工的长远发展联系起来，实现员工与企业的共同成长。 [关键词]企业社会责任； 员工； 随着企业社会责任越来越引起国人的关注，企业对于员工的社会责任也越来越清晰地步入人们的视野。员工是构成企业组织的细胞，是企业发展的重要支撑力量，是企业宝贵的资源，积极倡导对员工履行社会责任，坚持以人为本，关注员工的权益与成长，是企业紧跟社会发展、实现与时具进的必然要求。然而，现实社会中，拖欠员工工资、延长员工工作时间、增加员工劳动强度等事件仍时有发生，探讨和反思企业如何履行对员工的社会责任则显得尤为迫切。 一、企业社会责任的基本概念 企业社会责任（Corporate Social Responsibility,简称CSR）一词是于20世纪初由Oliver Sheldon提出的，随之便引起了诸多学科领域的广泛关注。学术界至今尚未对企业社会责任的概念进行定论，国际上关于企业社会责任的标准很多，这些标准尽管侧重点不尽一致，但总体上看，都要求企业在创造利润、对股东利益负责的同时，还要承担起企业在员工人权、劳工权益、工作条件、环境保护等方面的责任，尤其强调企业在生产过程中对于员工价值的关注，重视实现对于员工的社会责任是企业的首要任务。 二、企业员工社会责任带给企业的挑战 1.管理层理念需要进一步贴近员工需求。管理层的理念对于实现企业履行对于员工的社会责任起着关键的指导和支撑作用。企业管理者要不断提升履行员工社会责任的意识，并且还需要将其转化为切实可行的策略与战略。只有当企业最高管理层有了“人本管理”的意识，企业的人力资源部门才会从企业社会责任的战略角度来对劳资作出准确的反应和决策。 2.短期绩效下降对企业产生阶段性冲击。要保证企业管理中员工社会责任的履行，必然会在短时期内导致企业成本的上升。但是，长远来看，企业主动承担员工社会责任，可以提高员工的满意度和忠诚度，进而带动员工的工作效率提升，同时，企业的这种做法还将会获得公众的认可度以及品牌形象，有利于企业绩效的长久发展。 3.人才管理模式面临更新的阵痛。我国大多数企业是劳动密集型企业，长期以来主要依靠较低的劳动力成本来获取竞争力。虽然将“人事部门”改名称为“人力资源部”，但是不少企业的 本文来源：https://www.dywdw.cn/b822e54f88eb172ded630b1c59eef8c75fbf95c1.html
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2022-04-17
![企业社会责任的名言 [企业责任名言]](/static/wddqxz/img/rand/13.jpg)
