【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《生产组长晋升理由简述》，欢迎阅读！
生产组长晋升理由简述 范本： 我xx 年毕业与XXX学校，学历XX，学习专业XX，对XXXXXXXX方面的知识有较深的认知， xx 年 X月份进入公司，到目前已经 X年 X 个月 ， 入职以来担任车间操作员一职， 通过这X年的工作和学习， 熟练掌握本岗位设备、 设施的构造、 性能、 用途及操作和维护保养技能， 熟悉并掌握本工序各品种的工艺和质量要求，养成了较强的责任意识、 安全意识、 环保意识。 深刻的认识到管理的重要性，我们的公司迫切的需要更先进的科学管理。 刚开始我们一线的管理很薄弱， 我们的班组长大都是以老员工，但是今年公司新领导进行了大变革， 从以前的车间任命变为现在的组长竞选， 这样有助于选拔更好的一线管理者， 公司也招聘了许多大专生安排在生产线作为管理人员的培养对象， 很大程度上改善了基层管理者的文化水平。 但是我们基层管理水平还是有待进一步提高， 很多老的一线管理者现在思想麻木了， 无法主动接收新的知识，有些还内心抵触，这样对公司进步的影响很大，我们迫切的需要这些人改变并动起来，把公司的进步系在心上。 但通过这些年的工作和刻意的学习，我觉得我个人具备做生产组长的能力，以下我对生产组长具备条件的看法。 1、能独立完成各工序工作； 2、能对新员工进行技能培训及现场辅导；能对新员工进行安全基础知识及安全操作规程培训， 减少工伤事 3、能跟进及监督本班生产产量及返洗、 报废等问题；能妥善解决员工工作问题及品质异常问题； 3、配合公司规章制度， 在岗位车间带好头， 树立管理形象， 责任心强； 4、能即时传达信息， 安排当班人员每日工作计划； 5、 按时完成每日报表收取及统计工作； 6、按时监督值机员对本部门机器设备保养（日保养和周保养） 工作。 7、有很强的执行能力及沟通能力。 8、对公司内部存在问题（品质问题） 提出改善， 并得以解决； 以上请领导评估！ 本文来源：https://www.dywdw.cn/b85170622d3f5727a5e9856a561252d380eb20c4.html
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2023-04-29
