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安全管理工作必须要做到五个 “到位” 为强化员工平安意识和自我防控力量，不断提高员工平安操作技能水平，保证平安生产工作规范、有序、高效地开展，有效防范和坚决遏制各类平安事故发生，平安管理工作必需要做到五个“到位”。 一、思想熟悉到位 思想熟悉到位，首先要从思想上重视平安，熟悉到平安的重要性。管理者要从科学进展观的高度动身，从担心员工的高度来熟悉，从构建和睦社会的高度来理解，从提高管理者执行力量的高度来要求自己，循序渐进，防微杜渐，不断强化自己和提升员工对平安、对事故的理解和熟悉，从思想熟悉和行动动身，做到警钟长鸣。 二、训练培训要到位 训练培训是企业提高员工平安素养的重要手段，只有让每个员工都能知道岗位的主要风险、损害和防范控制措施，才能不断提高员工自我平安意识和应急防控力量，只有通过言传身教和不断强化宣导训练培训，才能将各项平安制度、规程、留意事项和各类有用性、针对性的学问经验传授到位，教会员工应当怎么操作，操作过程中应当留意什么，员工才会自觉自愿按章作业，才能有效避开平安事故的发生。 第 1 页 共 3 页 三、责任到位 责任到位，首先是要明确企业的社会责任，明确各层级领导对企业的重要职责，明确各级部门在平安生产中的职能作用，明确管理人员在层级管理中的职责，明确各岗位人员在平安生产中的责任，清楚平安管理的责任界面，解决好“谁来管，管什么，怎么管，承担什么责任”的问题。责任到位，能不断增加企业负责人、各层级管理人员及各岗位人员平安生产的责任感，充足调动各部门与各级人员平安生产管理的积极性和主管能动性， 四、措施到位 措施到位，就是运用科学的态度，应用系统平安管理理论方法、技术改造和奖罚手段等防范措施执行到位。平安管理、奖罚措施要从制度制定和规范上入手，充足发挥各层级、各职能部门和管理人员的作用，奖罚分明，建立良好的企业文化氛围；平安风险辨识评价、技术改造措施就是从装备技术、操作技术、工程技术等采取措施，实现本质平安化，解决物的担心全状态和人的担心全行为；识别可能导致人员和财产损失不行采纳的风险，针对性的加以管控，及时消退存在的平安隐患和危险源、风险点，将风险始终控制在可采纳的范围内，以技保安，夯实平安技术基础，做到防患于未然。 五、落实到位 第 2 页 共 3 页 本文来源：https://www.dywdw.cn/b85e96ca132de2bd960590c69ec3d5bbfd0adac3.html
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2024-03-28
