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第三方检测机构检验检测公正性和诚信的程序 1. 目的 为保证检测工作的公正性和老实性，维护检验检测机构的信誉。 2 范围 本检验检测机构公正性措施的制定、宣贯、监督和维护。 3. 职责 3.1 最高管理者： 3.1.1 发布公正性声明，组织制定公正性、独立性和老实性措施； 3.1.2 组织宣贯，安排监督、检查； 3.1.3 带头抵抗来自上级和其他方面对检测工作独立性和公正性的干预； 3.1.4 制定有关奖惩规定。 3.2 技术主管 : 3.2.1 协助最高管理者制定在检测活动中确保公正性和老实性的具体措施并监督实施； 3.2.2 保证检测全过程老实性，使检测数据和结果报告的逐级审批制度落到实处。 3.3 质量主管： 3.3.1 把执行本程序文件的情况纳入内审方案，组织内审员审核公正性措施和行为准那么 的贯彻实施情况； 3.3.2 对审核中出现的问题提出纠正和预防措施并组织跟踪检查。 3.4 部门负责人和监督员： 3.4.1 监督检测人员老实出具检测数据，严格校核程序； 3.4.2 及时制止违反老实和公正的行为并如实向技术和质量主管反应。 3.5 最高管理者应当维护本程序的有效性。 4. 工作程序 4.1 公正性、独立性和老实性措施的制定和宣贯。 4.1.1 最高管理者制定公正性、独立性和老实性措施，带头贯彻执行并使之不断完善。 4.1.2 最高管理者或责成有关负责人在全体员工大会上宣贯公正性声明及措施，对新员 工应指定专人对其适时宣贯。 4.1.3 必要时可把措施张贴在明显的位置，接受社会各方和客户的监督。 4.2 公正性和老实性措施的要点 4.2.1 管理层在制定年度方案和下达创收指标时应明确在检测能力许可范围内和确保检 测质量前提下完成创收任务，严禁以数量压质量 4.2.2 对来自上级主管部门和关系部门的不正当干预，管理层应按照公正性声明的要求 予以抵抗，必要时管理层应研究对策以集体名义予以抵抗。 4.2.3 本检验检测机构出具给客户的检测数据和结果应从制度上保证不是个人行为结果， 技术主管、检测室负责人、监督员应确保检测、校核、审批三级签字确认制度落到实处。 4.2.4 样品管理员应把好检测样品接收关，做好来样登记，防止用户和检测人员在无监 督条件下直接发生业务往来。 4.2.5 老实是公正的前提，检测室负责人和监督员应坚持原那么不接受检测能力许可范围 以外的检测任务，对于设备和环境条件不能完全满足要求的检测活动以及对检测方法有效性 没有把握的检测工作应如实告知客户。 4.2.6 观察结果、数据和计算应在工作时予以实时记录。 4.3 公正性和老实性措施实施的监督检查 本检验检测机构所有人员均有权监督制止违反公正性声明和公正性、独立性和诚 实性措施的人和事，必要时应及时向有关负责人报告。 4.3.2 本检验检测机构将检测人员的行为和质量业绩纳入员工考核内容。 4.3.3 质量监督员按照监督方案做好监督工作，并如实做好记录。 4.3.4 应把公正性声明和公正性、独立性和老实性措施的落实情况作为审核和评审 的内容，质量主管应跟踪与此相应的纠正、预防措施使落到实处。 4.4 奖惩措施 最高管理者对自觉维护检验检测机构信誉，坚持原那么，忠于职守，维护检测工作 老实性和公正性声明从而防止检验检测机构信誉受到损害的人和事给予表扬和奖励。 最高管理者对违反公正性和老实性的人和事，视情节严重程度给予批评教育、警 告、经济或行政处分直至辞退的处分，对于触犯法律的，那么追究其法律责任。 4.4.3 当内审和管理评审发现对公正性存在理解、掌握和执行的问题时，最高管理者应 组织专题研究并组织一定范围内的直至全体员工的培训，以期统一认识，统一行动。 本文来源：https://www.dywdw.cn/b89928076094dd88d0d233d4b14e852459fb3966.html
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2023-08-08
