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财务的发展 ---财务组织形态的变化 随着信息技术时代和金融时代的到来，新经济时代下的企业面临着更大的挑战，会计环境发生巨大的变化，财务的组织形态同样也随着企业的发展而发展。 财务的概念 财务是国民经济各部门、各单位在物质资料再生产过程中客观存在的资金运动及资金运动过程中所体现的经济关系。 财务也指从事财务工作的人员。财务人员是企业所有者用来协助、管理、清点、整理企业家当的。企业所有者是通过财务人员来真实了解企业的运行情况，企业财务人员是企业所有者的眼睛和手，谁控制了财务人员谁就控制了企业的资金流向，就能随时了解企业的亏损盈利，赚了多少钱，亏了多少钱，谁应该付多少钱，谁的钱要马上付，企业什么时候消费，想怎么样消费，想买怎么样的设备，这都要通过财务人员的手来实现。 财务的重要性不言而喻，今时今日，跟财务有关的组织形式多种多样，从一个公司的财务部门，到一个集团的财务中心，再到一家财务公司，再到银行，形式随着经济的发展、公司的升级、变化而变化。下面具体介绍财务的多种组织形态： 1、 行政部门(兼财务工作) 在一些小型的公司，像是家庭式的作坊，可能人员只有20人左右，为了控制成本，减少人力成本，可能一个人做几个部门的的事，既做行政又做财务又做后勤；一般这样的公司，业务比较简单，只是登记每天的开支，月底发工资等一些简单的业务，对财务人员的要求自然也就不会太高。 2、 财务科 财务科的设立相比之前的兼职部门要健全的多，除了要记录每天的费用情况，还要处理财务报表，完成税费的上交，以及组织制定本公司的各项财务管理制度。对财务人员而言，会要求有会计从业资格证等资格认证。像事业型的单位，一般设立的都是财务科，比如学校、医院等等。这些非盈利为目的的单位，对财务的要求没有企业那么高，更加不像上市公司那个有复杂的业务，需要把报表公诸于众。 3、 财务部 企业、事业机构设立的职能部门，负责本机构的财务管理。 任何一家公司，无论是否组织机构健全，无论是否规章制度完善，都一定会有一个部门，那个部门就是财务部。 就好比，街边小饭店里的收银，那也算是小型的财务部，只不过，财务经理兼出纳都是一个人，经济活动比较单一。 企业是以盈利为目的经济组织，所做的所有活动都是围绕盈利而为。说的通俗点就是为了挣钱，自然而然的财务部在企业的地位就非常的重要。 但是，在现实企业中，财务部更加侧重于公司的日常经营管理，甚至是记账算帐的职能，长期下来，形成了一种习惯，那就是因为自己的眼光所见范围的狭窄，从来不能做到居高临下、纵观全局的通盘考虑，以至于将财务部的职能圈定在一个很小的范围，不能发挥出财务作为企业管理的核心的作用。 4、 财务中心 是对集团所有成员单位的财务和会计业务进行管理的母公司内部职能部门,是实现财务集约化管理的一种形式. 财务中心是一种高度集权化的资金管理方式, 就是强化对成员单位采购\生产\仓储\销售\财务和人力资源管理等业务的财务控制,优化业务流程.它对企业财务基础条件要求较高,要求信息化管理手段的配合. 在一般的企业当中，对财务的要求达不到这种高度，一般设置财务部，而没有财务中心。 在集团型的企业当中，为了管控下属公司，需要设置这种高度集权化的财务组织。其实一个集团就好比一家超大型的公司，而下属子公司就像是这家超大型公司的销售部（或在各个地方的办事处），而财务中心就是超大型的财务部，从全局上管理整个公司的大小事务。 正是财务中心有这种控制整个集团财务的需求，所以更加需要有信息化管理手段的配合。企业管理软件能帮助企业更好的控制资源，要想软件发挥很好的作用，对财务中心的财务人员要求很高，这也需要有高素质人才的配合，才能使软件发挥最大的功效。只有利用软件管控整个集团的财务，才能跟好的发挥集团的作用，整合资源，最大化的优化管理，使整个集团向前发展。 财务中心与公司治理和资本运作等高层决策和管理活动相联系，可以使我们对公司管理，尤其是财务管理有更深入和广泛的认识，了解更高层面的经营管理和战略规划的理念和运作方式，然后再返回来思考财务中心作为公司的核心管理部门应该如何发挥它应有的作用，如何配合公司战略、支持管理层的决策，就有了新的设想和规划。 5、 财务公司 财务公司又称金融公司，为企业集团成员单位技术改造、新产品开发及产品销售提供金融服务，以中长期金融业务为主的非银行金融机构。 财务公司素有“企业集团内部小银行”之称，它依托于大型企业集团存在。 财务公司的作用是，充分有效的利用集团公司及其成员单位的货币资金，利用资本市场为企业集团及所属成员单位筹集、融通资金。财务公司可以合理调节集团内部的资金流向，提高资金的使用效率，减轻集团企业及所属成员单位融资成本。同时，也为企业集团成员单位的技术改造、新产品开发及产品销售和其他方面提供金融服务。 据资料显示，在我国设立财务公司的企业集团只有七十多家，但是基本都集中在传统的大型工业企业，例如石化、汽车、电力和钢铁行业，并且都是行业中的龙头老大。同时这些企业也是国家的经济命脉，他们的资本运作质量好坏，将会直接影响到整个国民经济的发展。通常这些企业都是国有大型企业集团，也是国家重点培养的中国人自己的真正具有国际竞争力的大型企业集团。 财务公司的设立主要是支持企业集团技术改造、新产品开发及产品销售融资；并且国家还允许财务公司发行中长期债券，可投资有价证劵、金融机构股权及成员单位股权，这样增加财务公司的营业范围，同时也将大大增强财务的公司的盈利能力。 企业集团建立财务公司可以为企业集团及成员单位进行直接融资提供专业 保证。集团可以依靠财务公司的人才优势和专业优势，为其所属成员单位进行直接融资提供专业的服务与指导，将原本需要证券公司等专业机构提供的服务，改 本文来源：https://www.dywdw.cn/bb5e3346b307e87101f69686.html
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2023-03-17
